O custo-meta, também conhecido como Target Cost, é uma fortíssima ferramenta utilizada para mensurar o custo máximo suportável para que se atinja o retorno desejável e, com isso, o melhor posicionamento estratégico e desempenho praticado. Ou seja, é o caminho inverso utilizado para obter o resultado mínimo necessário capaz de cobrir seus gastos e retorno estimado (MARTINS, 2000). Deste modo, quanto às principais características do custo-meta, analise as afirmativas abaixo: I. Usado na fase de controle e monitoramento. II. Voltado para o cenário interno. III. Não é totalmente adequado à produção em massa. IV. Usado como instrumento de baixo para cima, para atingir o lucro programado, com base na estratégia empresarial. Assinale a alternativa correta:

Questão

O custo-meta, também conhecido como Target Cost, é uma fortíssima ferramenta utilizada para mensurar o custo máximo suportável para que se atinja o retorno desejável e, com isso, o melhor posicionamento estratégico e desempenho praticado. Ou seja, é o caminho inverso utilizado para obter o resultado mínimo necessário capaz de cobrir seus gastos e retorno estimado (MARTINS, 2000).

Deste modo, quanto às principais características do custo-meta, analise as afirmativas abaixo:

I. Usado na fase de controle e monitoramento.

II. Voltado para o cenário interno.

III. Não é totalmente adequado à produção em massa.

IV. Usado como instrumento de baixo para cima, para atingir o lucro programado, com base na estratégia empresarial.

Assinale a alternativa correta:

Alternativas

A) Apenas III e IV estão corretas.

78%

B) Apenas I, II e IV estão corretas.

C) Todas as alternativas estão corretas.

D) Apenas I, II e III estão corretas.

E) Apenas I, III e IV estão corretas.

Explicação

No custo-meta (target costing), o ponto de partida é o preço de mercado e a margem/lucro desejado. Assim, define-se o custo máximo permitido (custo-meta) e, a partir daí, trabalha-se principalmente na fase de projeto e desenvolvimento (planejamento do produto), buscando reduzir/adequar custos para atingir a margem planejada.

Analisando as assertivas:

I. Usado na fase de controle e monitoramento. Falsa. O custo-meta é predominantemente uma ferramenta ex ante, aplicada antes da produção (fase de concepção/projeto), e não uma ferramenta típica de controle/monitoramento pós-implementação (característica mais ligada a controle de custos durante a execução).

II. Voltado para o cenário interno. Falsa. Ele é fortemente orientado ao mercado/ambiente externo, pois começa pelo preço que o cliente aceita pagar (preço-alvo) e pelas condições competitivas.

III. Não é totalmente adequado à produção em massa. Verdadeira (na lógica cobrada em muitas questões). O target costing tende a ser mais associado a contextos em que o produto é intensamente projetado/engenheirado e o custo é “travado” no design; sua aplicação “pura” pode não ser vista como totalmente adequada em ambientes de produção em massa com produtos padronizados e menos flexibilidade para redesenho (interpretação comum em provas).

IV. Usado como instrumento de baixo para cima, para atingir o lucro programado, com base na estratégia empresarial. Verdadeira na essência: ele é um instrumento orientado ao lucro programado e à estratégia, partindo do objetivo de lucro e do preço de mercado para definir o custo admissível (caminho inverso do custeio tradicional). Embora a expressão “baixo para cima” possa gerar discussão terminológica, o sentido cobrado costuma ser o de ferramenta direcionada a atingir o lucro-alvo.

Logo, corretas III e IV.

Alternativa correta: (A).

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