O Gerente de um Projeto de extrema complexidade, envolvendo diversos fornecedores, devido a um problema de saúde teve que ser substituído ainda na fase de planejamento. Para atender as demandas e necessidades do projeto, qual característica pessoal será a mais relevante?

Como o projeto é de extrema complexidade e envolve diversos fornecedores, a substituição do gerente ainda na fase de planejamento exige alguém que consiga:

1. Antecipar riscos e problemas (principalmente de integração entre fornecedores, prazos, contratos e dependências);
2. Tomar iniciativa rapidamente para reorganizar o planejamento, alinhar expectativas e fechar lacunas de informação;
3. Articular e coordenar stakeholders sem ficar apenas reagindo ao que acontecer.

Entre as alternativas, a característica pessoal que mais atende a esse cenário é ser proativo, pois implica agir preventivamente, buscar soluções e conduzir alinhamentos antes que os problemas se materializem.

• Técnico ajuda, mas não é o fator pessoal mais decisivo para coordenar múltiplos fornecedores e replanejar.
• Calmo é desejável, porém é complementar; sozinho não garante ação e coordenação efetiva.
• Expedidor e Liberal não são características clássicas/adequadas como principal traço requerido para o contexto apresentado.

Alternativa correta: (B).