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De acordo com o Guia de Aquisição do MPS-Br (SOFTEX, 2013), diversos critérios podem ser considerados para a seleção de fornecedores. Associe os critérios apresentados na Coluna I com suas respectivas definições ou implicações na Coluna II. Coluna I Tamanho do fornecedor. Relação custo-benefício. Prazo de entrega. Atendimento aos requisitos funcionais e não funcionais. Coluna II Tem o objetivo de satisfazer a origem do método, solucionando um problema previamente identificado e mapeado. É fundamental para identificar se a empresa avaliada tem condições de prestar o serviço necessário para o porte da contratante. Deve estar harmonizado com as definições do cronograma do projeto para não gerar impactos negativos. Essa análise está implicada na decisão de fazer ou comprar, procurando atender aos critérios estabelecidos. A sequência correta que associa os itens da Coluna I com os itens da Coluna II é:
Questão
De acordo com o Guia de Aquisição do MPS-Br (SOFTEX, 2013), diversos critérios podem ser considerados para a seleção de fornecedores. Associe os critérios apresentados na Coluna I com suas respectivas definições ou implicações na Coluna II.
Coluna I Tamanho do fornecedor. Relação custo-benefício. Prazo de entrega. Atendimento aos requisitos funcionais e não funcionais.
Coluna II Tem o objetivo de satisfazer a origem do método, solucionando um problema previamente identificado e mapeado. É fundamental para identificar se a empresa avaliada tem condições de prestar o serviço necessário para o porte da contratante. Deve estar harmonizado com as definições do cronograma do projeto para não gerar impactos negativos. Essa análise está implicada na decisão de fazer ou comprar, procurando atender aos critérios estabelecidos.
A sequência correta que associa os itens da Coluna I com os itens da Coluna II é:
Alternativas
a) 1 - 3 - 2 - 4
b) 2 - 4 - 3 - 1
c) 4 - 1 - 2 - 3
d) 1 - 2 - 3 - 4
e) 3 - 4 - 1 - 2
Explicação
Vamos associar cada critério (Coluna I) à definição mais compatível (Coluna II):
- Tamanho do fornecedor → (2)
- Faz sentido com: “É fundamental para identificar se a empresa avaliada tem condições de prestar o serviço necessário para o porte da contratante.”
- Ou seja, o porte/capacidade do fornecedor precisa ser adequado ao porte e à demanda da organização contratante.
- Relação custo-benefício → (4)
- Corresponde a: “Essa análise está implicada na decisão de fazer ou comprar, procurando atender aos critérios estabelecidos.”
- A decisão make or buy envolve avaliar se compensa contratar (comprar) ou desenvolver internamente (fazer), considerando custo vs. benefícios esperados.
- Prazo de entrega → (3)
- Casa com: “Deve estar harmonizado com as definições do cronograma do projeto para não gerar impactos negativos.”
- Prazo precisa aderir ao cronograma para evitar atrasos e efeitos em cadeia.
- Atendimento aos requisitos funcionais e não funcionais → (1)
- Relaciona-se a: “Tem o objetivo de satisfazer a origem do método, solucionando um problema previamente identificado e mapeado.”
- Aqui a ideia é que o fornecedor precisa entregar uma solução que atenda ao que foi levantado/mapeado (requisitos funcionais e de qualidade/desempenho, etc.).
Logo, a sequência (na ordem da Coluna I) é: 2 - 4 - 3 - 1.
Alternativa correta: (b).