Gerenciamento do Escopo: Baseado no PMI, o escopo pode ser compreendido como a soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de um projeto. Consiste na definição do trabalho que deve ser executado para entregar o produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Assim sendo, quanto aos processos relacionados ao escopo, analise as afirmativas abaixo: I. Desenvolvimento conceitual: definição das linhas gerais sobre o que o produto do Projeto irá fazer; II. Desenvolvimento e controle do escopo: documentação e controle das características do produto do Projeto em termos mensuráveis; III. Definição de atividades: identificação e documentação das atividades e etapas necessárias para alcançar os objetivos do Projeto; IV. Controle de atividades: controle do trabalho efetivo realizado no Projeto. Assinale a alternativa correta:
Baseado no PMI, o escopo pode ser compreendido como a soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de um projeto. Consiste na definição do trabalho que deve ser executado para entregar o produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.
Assim sendo, quanto aos processos relacionados ao escopo, analise as afirmativas abaixo:
I. Desenvolvimento conceitual: definição das linhas gerais sobre o que o produto do Projeto irá fazer;
II. Desenvolvimento e controle do escopo: documentação e controle das características do produto do Projeto em termos mensuráveis;
III. Definição de atividades: identificação e documentação das atividades e etapas necessárias para alcançar os objetivos do Projeto;
IV. Controle de atividades: controle do trabalho efetivo realizado no Projeto.
Assinale a alternativa correta:
a) Apenas II e IV estão corretas.
b) Todas as alternativas estão corretas.
c) Apenas I e II estão corretas.
d) Apenas III e IV estão corretas.
e) Apenas I, II e III estão corretas.
Pelo PMI (PMBOK), processos de Gerenciamento do Escopo tratam de definir e controlar o que está (e o que não está) incluído no projeto, abrangendo atividades como coletar requisitos, definir escopo e controlar o escopo.
Analisando as afirmativas:
I. Desenvolvimento conceitual: descreve a definição, em alto nível, do que o produto do projeto fará (uma visão/conceito do produto). Isso é compatível com a ideia de definir o escopo (ainda que o termo “desenvolvimento conceitual” não seja o nome de um processo no PMBOK, o conteúdo está alinhado ao gerenciamento do escopo do produto/projeto). Correta.
II. Desenvolvimento e controle do escopo: fala em documentar e controlar características do produto de forma mensurável (requisitos/escopo do produto e seu controle). Isso se relaciona com definição e controle do escopo (especialmente controle do escopo e validação/gestão de requisitos). Correta.
III. Definição de atividades: é processo típico do Gerenciamento do Cronograma (Tempo), não do escopo. Trata de decompor entregas em atividades para planejamento e controle do cronograma. Incorreta no contexto “processos relacionados ao escopo”.
IV. Controle de atividades: também remete a controle do cronograma/execução do trabalho (monitoramento do trabalho e/ou controle do cronograma), não especificamente a processos do escopo. Controle do escopo é sobre mudanças no escopo/baseline, não “controle do trabalho efetivo” em geral. Incorreta.
Logo, somente I e II estão corretas.
Alternativa correta: (c).