O Gestor do projeto será responsável por uma série de atividades ou por quase todas as ações que estão relacionadas ao sucesso do projeto. Das alternativas abaixo, qual não é responsabilidade do Gestor do Projeto?

Para identificar o que não é responsabilidade do Gestor do Projeto (GP), basta comparar as atribuições típicas do GP em boas práticas de gerenciamento (ex.: PMBOK) com decisões que pertencem ao patrocinador/alta gestão.

• A) Entregar o produto final dentro do prazo e custos planejados. → É responsabilidade do GP gerenciar o trabalho para cumprir cronograma e custos (ainda que o resultado dependa também de equipe, riscos e contexto).
• B) Selecionar e motivar os integrantes das equipes. → O GP normalmente participa da formação/organização da equipe (muitas vezes negociando com gerentes funcionais) e é fortemente responsável por liderança e motivação.
• C) Realizar o gerenciamento de risco do projeto. → O GP conduz o processo de identificação, análise, planejamento de respostas e monitoramento de riscos.
• D) Desenvolver canais de comunicação. → Comunicação é atribuição central do GP: planejar, executar e controlar fluxos e canais de comunicação com stakeholders.
• E) Definir o orçamento que será disponibilizado para o projeto. → Em geral, quem define/autoriza o orçamento é o patrocinador (sponsor) e/ou a alta gestão/PMO/área financeira. O GP costuma planejar/estimar e gerenciar os custos dentro do orçamento aprovado, mas não é quem determina quanto será disponibilizado.

Logo, a alternativa que não é responsabilidade do Gestor do Projeto é a letra E.

Alternativa correta: (E).