A transformação digital nas empresas trouxe a área de Tecnologia da Informação (TI) para o centro das estratégias organizacionais. Ao invés de apenas oferecer suporte técnico, a TI agora desempenha um papel crucial no desenvolvimento e execução do Planejamento Estratégico Corporativo (PEC). Este papel ampliado da TI enfatiza a importância do alinhamento entre o Planejamento Estratégico de TI (PETI) e os objetivos gerais da empresa. No contexto de Planejamento Estratégico Corporativo (PEC), qual é a principal função da área de Tecnologia da Informação (TI)?

No Planejamento Estratégico Corporativo (PEC), a TI deixa de ter um papel apenas operacional (suporte, atualização de sistemas, infraestrutura) e passa a atuar como área estratégica, contribuindo para que a tecnologia sustente e viabilize a execução da estratégia do negócio.

Assim, a principal função da TI nesse contexto é garantir o alinhamento entre o Planejamento Estratégico de TI (PETI) e o PEC, ou seja, fazer com que prioridades, projetos, investimentos e governança de TI estejam direcionados ao atingimento dos objetivos organizacionais (crescimento, competitividade, inovação, etc.).

Analisando as alternativas:

• A, B e C descrevem funções importantes, mas predominantemente táticas/operacionais (manutenção, segurança e suporte).
• E pode ser consequência de uma boa estratégia e governança de TI, mas não é a função principal no âmbito do PEC.
• D expressa diretamente o papel estratégico esperado: alinhamento PETI–PEC.