Um gerente de projetos precisa decidir entre comprar ou alugar uma retroescavadeira para um projeto de terraplenagem, utilizando a árvore de decisão para comparar custos, probabilidades e benefícios. Com base nos conceitos do material, indique: Qual é a principal utilidade da árvore de decisão em projetos de engenharia?

A árvore de decisão é uma ferramenta para tomada de decisão estruturada sob incerteza. Ela organiza, em forma de ramos, as alternativas de ação (ex.: comprar ou alugar), os cenários possíveis (ex.: alta ou baixa demanda), e associa a cada cenário suas probabilidades e resultados econômicos (custos/benefícios).

Com isso, o gerente consegue comparar as opções de maneira racional, frequentemente calculando o valor esperado de cada alternativa (combinando probabilidades e retornos) para escolher a que traz melhor resultado global — não apenas a de menor custo imediato.

Logo, a principal utilidade é comparar possíveis ações com base em custos, probabilidades e benefícios.

Alternativa correta: (D).