Questões de Lean Manufacturing

Explore questões resolvidas de Lean Manufacturing. Acesse respostas e explicações detalhadas para estudar e evoluir.

96% confiança
O conceito de Lean Manufacturing é conhecido por ser uma iniciativa que objetiva eliminar qualquer tipo de desperdício, por isso, através de sua adoção é esperado que as empresas, as organizações e os processos que fazem uso dele, eliminem tudo que gera algum tipo de gasto e não agrega valor ao negócio. Esse tipo de processo nasceu com a evolução das teorias da gestão após _____________. Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna.
administracao gestao-da-producao lean-manufacturing
92% confiança
A busca pela eliminação de falhas e defeitos deve ser constante, por isso, é extremamente recomendável que todos os profissionais busquem reconhecer os elementos relacionados à aplicabilidade desse conceito. Um ponto importante ao considerar o Lean Manufacturing nas obras é que o conceito apresentado por ele em relação a desperdício é muito amplo, por isso, é aconselha-se que ele seja adotado por todos os envolvidos, pois isso, vai aumentar ainda mais o ____________ em todas as fases das obras. Marque a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
engenharia-de-producao gestao-de-obras lean-manufacturing
86% confiança
Alguns desafios já comuns na hora de implementar o processo de nivelamente de produção, entre os desafios, podemos citar: a necessidade de repensar como comprar dos fornecedores, como projetar máquinas e ferramentas, como desenvolver os processos de trabalho e ainda como planejar as equipes. No entanto, há outros desafios mais complicados e não tão comuns que podem surgir e esses desafios são divididos em desafios técnicos e desafios sociais. Sabendo disso e com base no seu conhecimento, marque a alternativa correta.
administracao-da-producao lean-manufacturing planejamento-e-controle-da-producao
92% confiança
O mapeamento de fluxo de valor é uma das principais ferramentas utilizadas na produção enxuta. Pode-se afirmar que o mapeamento de fluxo de valor é baseado no (a):
engenharia-de-producao lean-manufacturing mapeamento-do-fluxo-de-valor
78% confiança
O setup (parada para troca de ferramenta ou ajuste técnico) é um dos principais inimigos da produção enxuta uma vez que considerando máquinas com grande tempo de setup, deve-se aproveitar ao máximo, produzindo grandes lotes, ideia que vai ao contrário do que a produção Lean emprega. A partir do fragmento acima e do seu conhecimento nos conceitos de setup interno e setup externo, assinale a alternativa correta.
engenharia-de-producao lean-manufacturing setup
93% confiança
O “Evento Kaizen” nada mais é do que uma técnica com a funcionalidade de implantação de melhoria continua em processos produtivos e em processos administrativos. O projeto geralmente acontece no período de tempo de:
administracao gestao-da-producao lean-manufacturing
86% confiança
Just in Time (JIT) e Kanban são duas abordagens estratégicas amplamente utilizadas para otimizar a gestão de produção e reduzir desperdícios. Em resumo, o JIT e o Kanban são ferramentas poderosas para melhorar a eficiência, reduzir custos e garantir a qualidade na gestão da produção. Considerando o contexto histórico da entrada da logística no Brasil e os conceitos de Kanban e Just in Time, assinale a alternativa correta:
administracao lean-manufacturing logistica
92% confiança
Com base no fragmento apresentado acima e levando em conta seu conhecimento a respeito do sistema Just-In-Time (JIT) bem como o sistema Kanban, relacione ambas as ferramentas esclarecendo a dependência que elas possuem uma em relação a outra.
administracao gestao-da-producao lean-manufacturing
86% confiança
Eventos Kaizen são eventos altamente concentrados, ou seja, o foco está em apenas uma máquina ou em um processo para que possa ter o sucesso em curto espaço de tempo. Com base no fragmento acima e com seu conhecimento no assunto, julgue as afirmações abaixo assinalando V para Verdadeiro e F para Falso para as características que o evento Kaizen deve possuir. ( ) Prioridade na utilização de recursos fabris e na obtenção de informações. ( ) Cumprir a missão em no máximo 30 dias. ( ) A equipe deve focar inteiramente em seu objetivo. ( ) Formação de equipe de até 3 pessoas. Marque a sequência correta:
administracao gestao-da-producao lean-manufacturing
92% confiança
O heijunka traz dom sua implantação diversas vantagens. Sabendo disso e considerando seu conhecimento adquirido com o auxílio do livro-texto, associe corretamente a coluna dos benefícios com a coluna das justificativa: BENEFÍCIOS 1- Diminuição do tamanho dos lotes e menores estoques. 2- Maior satisfação dos clientes. 3- Maior flexibilidade. JUSTIFICATIVA ( ) Com distribuição mais frequente dos itens nos períodos. ( ) Pela diminuição dos tempos de set-ups e a produção mais variada em termos de volume. ( ) Obtenção do produto na data desejada. Assinale a sequência correta:
administracao gestao-da-producao lean-manufacturing
92% confiança
É uma discussão muito grande o principal ganho ou a principal vantagem que o Heijunka apresenta, no entanto, a flexibilidade é praticamente unanimidade entre os pesquisadores da área. Sabendo disso, leia as afirmações abaixo e marque a alternativa correta: I- O ganho de flexibilidade implica no nivelamento das compras de matéria prima, insumos e componentes. POIS II- O nivelamento influencia diretamente no nível de produção diário e com consequência no nível de consumo de matéria prima, insumos e componentes.
engenharia-de-producao gestao-de-estoques-e-compras heijunka
94% confiança
Leia atentamente o excerto a seguir: “O Pós-Kaizen consiste nas atividades de manutenção das melhorias implantadas, que chamamos de sustentabilidade. Para que não se perca as melhorias implantadas via Evento Kaizen, é muito importante que as pessoas que componham a equipe estejam diretamente envolvidas no processo foco do evento em questão, pois dessa maneira estas pessoas se preocuparão mais em manter o que foi feito” (CHAVES, 2010, p. 58). Com base no texto e no seu conhecimento acerca do pós-kaizen, assinale a afirmação correta:
administracao gestao-da-qualidade kaizen
95% confiança
O “Evento Kaizen” nada mais é do que uma técnica com a funcionalidade de implantação de melhoria contínua em processos produtivos e em processos administrativos. O projeto geralmente acontece no período de tempo de:
administracao gestao-da-producao lean-manufacturing
92% confiança
A palavra “takt”, que no alemão é utilizada para fornecer o compasso de uma composição musical, foi introduzida aos japoneses por volta dos anos 30 com o sentido de “ritmo de produção”. A respeito do Takt-Time, assinale a alternativa correta:
engenharia-de-producao lean-manufacturing planejamento-e-controle-da-producao
96% confiança
O Kanban é uma ferramenta japonesa que surgiu para auxiliar o Sistema Toyota de Produção (STP), ou seja, para auxiliar no estoque mínimo de produção. A partir do seu conhecimento a respeito da ferramenta, assinale a única alternativa correta:
administracao gestao-da-producao kanban
93% confiança
Para a função produção, torna-se fundamental a redução do tempo de ciclo para que ele seja cada vez mais curto, a fim de que o cliente receba o seu produto com mais velocidade e o ciclo do pagamento também seja finalizado, para que a empresa absorva seus índices de rentabilidade. Sobre essa definição, assinale a alternativa CORRETA:
administracao gestao-da-producao lean-manufacturing
96% confiança
João demora cerca de 20 minutos para transportar a matéria prima, de uma metalúrgica, de um barracão ao outro. Sabe-se que a alteração do layout industrial poderia ajudar a reduzir esse tempo e como consequência, aumentar a produção. Com base no texto acima, assinale a alternativa que apresenta corretamente o tipo de perda que a situação apresenta.
administracao-da-producao desperdicios-mudas lean-manufacturing
88% confiança
O mapa do fluxo de valor é uma ferramenta que auxilia na previsão de cenários e na tomada de decisões. Com base em seu conhecimento, assinale a alternativa que apresenta corretamente a ordem dos processos do mapeamento do fluxo de valor apresentados abaixo. ( ) Desenho do estado futuro. ( ) Implantação. ( ) Elaboração do plano de trabalho. ( ) Desenho do estado atual.
administracao lean-manufacturing mapeamento-do-fluxo-de-valor
86% confiança
Frente a isso, assinale a alternativa que NÃO caracteriza uma situação com perda de valor agregado:
administracao gestao-da-producao lean-manufacturing
92% confiança
Em termos de gestão, devemos compreender que a inovação e o aprendizado ocorrem por meio de erros e acertos. Devemos analisar, também, o ambiente externo, em especial o ambiente operacional, com ênfase no ambiente concorrencial, bem como o macroambiente — com as suas diversas forças, destacando-se a força econômica; no entanto, não se deve desconsiderar a prática do benchmarking, processo de estudo da concorrência — fundamental para o sucesso da performance de um negócio. Na esteira do sucesso do Lean Manufacturing, é fulcral entender o avanço histórico do mundo dos negócios em seus diversos contextos. Logo, é correto afirmar que:
administracao gestao-da-producao historia-da-administracao
86% confiança
A logística enxuta, lean logistics, é a aplicação dos princípios do Sistema Toyota de Produção na concepção e performance; considera-se, assim, a implementação da abordagem enxuta em quatro processos da logística (CARMELO; COELHO; BORGES; SOUZA, 2010). Em tal contexto, é correto afirmar no âmbito dos quatro processos de logística:
administracao gestao-da-cadeia-de-suprimentos lean-manufacturing