Para Catelli (2010), a missão da controladoria é o de assegurar a eficácia da empresa por meio da otimização de seus resultados. Neste sentido, analise as atribuições descritas a seguir: (Unidade 1) I. planejar e executar as vendas; II. planejar e executar as compras e produção; III. desenhar e implantar o sistema de informações de apoio às operações; IV. desenhar e implantar o sistema de informações de apoio à gestão. Assinale a alternativa que representa atribuições da controladoria:

Para identificar as atribuições da controladoria, é útil separar o que é atividade operacional (linha) do que é atividade de staff/apoio à gestão.

• I. planejar e executar as vendas: vendas é função típica comercial/marketing e a execução é claramente operacional. A controladoria pode apoiar com informações e análise, mas não executa vendas.

• II. planejar e executar as compras e produção: compras e produção são funções operacionais (suprimentos/produção). A controladoria pode estabelecer controles, indicadores, orçamentos e análises, mas não planeja e executa essas rotinas como responsabilidade direta.

• III. desenhar e implantar o sistema de informações de apoio às operações: a controladoria é responsável por estruturar informações e sistemas (contábil-gerenciais) que sustentem o controle e a mensuração de desempenho, dando suporte ao funcionamento e acompanhamento das operações. Isso se alinha ao papel de prover e organizar informações para controle.

• IV. desenhar e implantar o sistema de informações de apoio à gestão: esta é uma atribuição central da controladoria, pois envolve informações gerenciais para planejamento, controle, avaliação de desempenho e tomada de decisão.

Assim, as atribuições da controladoria, dentre as listadas, são III e IV.

Alternativa correta: (a).