Uma multinacional possui um escritório de projetos (PMO) que atua como autoridade central na gestão de todos os projetos. Esse PMO designa gerentes, define metodologias, acompanha indicadores e tem poder de decisão sobre cancelamento ou continuidade dos projetos. Com base nos tipos de PMO descritos no PMBOK, qual classificação corresponde ao modelo adotado pela empresa?
Questão
Uma multinacional possui um escritório de projetos (PMO) que atua como autoridade central na gestão de todos os projetos. Esse PMO designa gerentes, define metodologias, acompanha indicadores e tem poder de decisão sobre cancelamento ou continuidade dos projetos.
Com base nos tipos de PMO descritos no PMBOK, qual classificação corresponde ao modelo adotado pela empresa?
Alternativas
A) PMO de suporte, com atuação consultiva e baixa interferência
B) PMO de controle, com poder moderado e padronização de métodos
C) PMO diretivo, com autoridade plena sobre os projetos
D) PMO funcional, com foco em operações contínuas e suporte técnico
Explicação
Pelo enunciado, o PMO:
- atua como autoridade central na gestão de todos os projetos;
- designa gerentes de projetos;
- define metodologias e acompanha indicadores;
- tem poder de decisão sobre cancelamento ou continuidade dos projetos.
No PMBOK, essa descrição corresponde ao PMO Diretivo (Directive PMO), pois ele assume o controle direto dos projetos, exercendo alta autoridade (inclusive designando gerentes e tomando decisões relevantes sobre o portfólio/projetos).
Comparação rápida para eliminar as demais:
- PMO de suporte: é consultivo, fornece templates/treinamentos e tem baixa autoridade (não é o caso).
- PMO de controle: exige conformidade e padroniza, mas com autoridade moderada, normalmente sem “autoridade plena” (o enunciado descreve algo mais forte).
- PMO funcional: não é uma classificação típica do PMBOK para tipos de PMO (suporte/controle/diretivo) e remete mais a estrutura organizacional/rotina operacional.
Alternativa correta: (C).