É muito importante o papel das equipes no processo inovador. Sobre isso, assinale a alternativa correta.

É muito importante o papel das equipes no...

Alternativas

Resposta certa

A) A estratégia empresarial está interessada em descobrir quais combinações de equipe e ambientes de trabalho são mais favoráveis à inovação.

B) As pesquisas sobre as características determinantes para inovação mostram que o trabalho em equipe tem se mostrado pouco produtivo.

C) Só há benefícios ao se trabalhar em equipe.

D) Os talentos individuais são o principal fator de sucesso de uma inovação.

E) As equipes inovadoras têm profissionais de perfis parecidos.

Explicação

Para avaliar as alternativas, basta confrontá-las com achados consolidados da gestão da inovação e do comportamento organizacional:

A) Correta. A estratégia empresarial, ao buscar vantagem competitiva por inovação, tende a investigar e desenhar arranjos organizacionais que favoreçam desempenho inovador, como: composição de times (diversidade de competências), formas de colaboração, autonomia, liderança, incentivos e ambiente de trabalho (cultura, clima psicológico de segurança, recursos, estrutura). Ou seja, faz sentido afirmar que a estratégia se interessa por “combinações de equipe e ambientes” mais favoráveis.
B) Incorreta. A literatura não sustenta que o trabalho em equipe seja “pouco produtivo” para inovação; ao contrário, equipes (especialmente multidisciplinares) são frequentemente centrais em P&D e inovação. Há desafios (conflitos, coordenação), mas não uma conclusão geral de baixa produtividade.
C) Incorreta. Trabalhar em equipe não traz só benefícios: pode haver conflitos improdutivos, “social loafing” (redução de esforço individual), problemas de coordenação e decisão, etc.
D) Incorreta. Talentos individuais ajudam, mas inovação raramente depende “principalmente” disso; normalmente é resultado de processos, recursos, interação e capacidades coletivas.
E) Incorreta. Equipes inovadoras tendem a se beneficiar de diversidade (conhecimentos, experiências e perspectivas). Perfis “parecidos” podem reduzir conflito, mas também reduzem variedade cognitiva, importante para criatividade e solução de problemas.