Uma propriedade agrícola, voltada para a produção...
Uma propriedade agrícola, voltada para a produção de hortaliças, enfrenta forte concorrência e queda de preços no mercado local. Para se reposicionar, o gestor avalia três possibilidades: (i) investir em certificação orgânica, (ii) oferecer cursos de cultivo sustentável para consumidores urbanos e (iii) abrir um pequeno restaurante rural. Qual seria a vantagem de integrar essas iniciativas na estratégia da propriedade?
Construir resiliência financeira ao combinar agregação de valor, serviços associados e novos nichos de mercado.
Manter a dependência exclusiva da produção de hortaliças in natura.
Garantir a eliminação total dos riscos de mercado por meio da diferenciação.
Focar unicamente na redução de custos de produção como diferencial competitivo.
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