O mapeamento do fluxo de valor (MFV) pode ser considerado uma estratégia oriunda da filosofia lean manufacturing, um dos pilares do Sistema Toyota de Produção; proporciona um processo produtivo eficiente, devido à redução de desperdícios durante a fabricação. Em tal contexto, é correto afirmar que se define o fluxo de valor:
Questão
O mapeamento do fluxo de valor (MFV) pode ser considerado uma estratégia oriunda da filosofia lean manufacturing, um dos pilares do Sistema Toyota de Produção; proporciona um processo produtivo eficiente, devido à redução de desperdícios durante a fabricação. Em tal contexto, é correto afirmar que se define o fluxo de valor:
Alternativas
A) Como o conjunto de atividades, somente em sequência, que podem ou não agregar valor, feitas por uma organização de negócios, de modo que um produto ou serviço passe da sua idealização-concepção ao seu lançamento, no ambiente concorcial onde atua.
B) Como o conjunto de atividades, em sequência ou não, que podem ou não, agregar valor, feitas por somente uma organização de negócios, de forma que um produto ou serviço passe da sua idealização - concepção ao seu lançamento, no ambiente concorrencial onde atua.
C) Como o conjunto de atividades, em sequência ou não, que podem ou não, agregar valor, feitas por uma organização de negócios, de forma que um produto ou serviço passe da sua idealização - concepção ao seu lançamento, no ponto de venda.
D) Como o conjunto de atividades, em sequência ou não, que podem ou não, agregar valor, feitas por uma organização de negócios, de forma que um produto ou serviço passe da sua idealização - concepção ao seu lançamento, no ambiente concorrentcial onde atua.
Explicação
No Lean Manufacturing, fluxo de valor (value stream) é definido como todo o conjunto de atividades (passos) necessárias para que um produto/serviço passe da concepção/idealização até o seu lançamento/entrega ao mercado, incluindo atividades que agregam valor e que não agregam valor.
Analisando as alternativas:
- A) erra ao dizer “somente em sequência”. No MFV analisam-se atividades e fluxos (materiais e informações) que nem sempre se apresentam como uma simples sequência linear “perfeita”.
- B) erra ao restringir a “somente uma organização”. O fluxo de valor pode atravessar diferentes áreas e até empresas (cadeia de suprimentos).
- C) limita ao “ponto de venda”, enquanto a definição clássica (no contexto de desenvolvimento e produção) costuma tratar do caminho da concepção ao lançamento (ou da solicitação ao cliente, dependendo do recorte), não necessariamente restringindo ao ponto de venda.
- D) corresponde à definição esperada: conjunto de atividades (em sequência ou não), que podem ou não agregar valor, realizadas pela organização para levar o produto/serviço da concepção ao lançamento (apesar do pequeno erro de digitação em “concorrentcial”, o sentido está correto).
Alternativa correta: (D).