Administração: Ana Maria, analista organizacional, quer iniciar um processo de delegação na Fundação Alfa, mas reconhece que pode enfrentar certos obstáculos à sua implantação, principalmente por parte de alguns gerentes, que: I- têm medo de perder o poder e o cargo; II- desconfiam da capacidade e habilidade de seus subordinados; III- se autovalorizam, achando que são os únicos capazes de realizar determinadas atividades. Está(ão) correto(s):

A questão pede quais itens representam obstáculos comuns à delegação, especialmente do ponto de vista de alguns gerentes.

Em administração, resistências típicas à delegação incluem:

• Medo de perder poder/status ou até o cargo: ao delegar, o gerente pode sentir que perde controle e relevância, o que inibe a implantação da delegação. Portanto, o item I está correto.

• Desconfiança na capacidade dos subordinados: quando o gerente acredita que a equipe não tem competência/experiência suficiente, ele evita delegar e tende a centralizar decisões e tarefas. Portanto, o item II está correto.

• Crença de que só ele é capaz de executar certas atividades (autovalorização/sentimento de indispensabilidade): esse comportamento leva à centralização e impede a transferência de responsabilidades. Portanto, o item III está correto.

Logo, todos os itens (I, II e III) estão corretos.

Alternativa correta: (E).