Leia o trecho a seguir: “Talvez a filosofia mais importante e mais difícil de implementar na filosofia da produção enxuta é o conceito de melhoria contínua. Essa mentalidade tem como objetivo uma busca incessante por maneiras de implementar melhorias no processo produtivo e no produto acabado.” Fonte: WOMACK, J.; JONES, D. A mentalidade enxuta nas empresas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre os principais obstáculos da implementação da filosofia enxuta no Brasil, analise as alternativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) As empresas nacionais estão satisfeitas com seus sistemas de gestão. II. ( ) Há dificuldade em entender a filosofia da manufatura enxuta. III. ( ) A legislação trabalhista impede alterações nas jornadas de trabalho. IV. ( ) Há resistência dos operadores à implantação da filosofia enxuta. Agora assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

Analisando os obstáculos mais comuns à implementação da Produção/Manufatura Enxuta (Lean) no contexto brasileiro:

I. As empresas nacionais estão satisfeitas com seus sistemas de gestão. F Em geral, “satisfação” com o sistema atual não é tratada como um obstáculo típico; o problema mais frequente é a dificuldade de mudar cultura, práticas e rotinas (não necessariamente porque estejam satisfeitas, mas por barreiras organizacionais e comportamentais).

II. Há dificuldade em entender a filosofia da manufatura enxuta. V Esse é um obstáculo recorrente: muitas empresas confundem Lean com um conjunto de ferramentas isoladas, sem compreender a filosofia (mentalidade) e o foco em melhoria contínua (kaizen).

III. A legislação trabalhista impede alterações nas jornadas de trabalho. F A legislação pode impor regras e exigir negociação/adequação, mas não “impede” de forma absoluta alterações de jornada; além disso, esse não é normalmente apontado como o principal limitador quando comparado a fatores como cultura, liderança e resistência à mudança.

IV. Há resistência dos operadores à implantação da filosofia enxuta. V A resistência dos operadores (e também de lideranças intermediárias) é um obstáculo clássico, pois Lean altera rotinas, expõe problemas do processo e demanda padronização e participação contínua.

Sequência: F, V, F, V.

Alternativa correta: (E).