Para Oliveira (2009, p. 15) “administrador é o profissional que otimiza os resultados das empresas, pela atuação, individual ou coletiva, das pessoas que trabalham em sua complementação e/ou sob a sua orientação”. Por isso é imprescindível saber trabalhar com pessoas e equipes multidisciplinares, na busca de resultados comuns. Deve ainda apresentar como responsabilidades básicas, exceto:

Questão

Para Oliveira (2009, p. 15) “administrador é o profissional que otimiza os resultados das empresas, pela atuação, individual ou coletiva, das pessoas que trabalham em sua complementação e/ou sob a sua orientação”. Por isso é imprescindível saber trabalhar com pessoas e equipes multidisciplinares, na busca de resultados comuns. Deve ainda apresentar como responsabilidades básicas, exceto:

Alternativas

a) Ter bom senso e, se possível, obter consenso.

b) Estabelecimento de prioridades.

c) Interligar as atividades exercidas pelas empresas.

d) Obtenção de resultados esperados por meio da tecnologia.

84%

e) Saber fazer acontecer.

Explicação

Vamos identificar quais são responsabilidades básicas do administrador, segundo a lógica do enunciado (trabalhar com pessoas/equipes e buscar resultados comuns), e então marcar a alternativa que NÃO se encaixa (exceto).

  1. Ter bom senso e buscar consenso: é coerente com o papel do administrador na coordenação de pessoas e decisões coletivas.
  2. Estabelecimento de prioridades: é função clássica de gestão (decidir o que vem primeiro, alocar recursos e tempo).
  3. Interligar as atividades da empresa: também é típico da administração, integrando áreas/processos para atingir objetivos.
  4. Obtenção de resultados por meio da tecnologia: aqui a tecnologia aparece como “meio” central e específico. O administrador pode usar tecnologia como ferramenta, mas a responsabilidade básica é alcançar resultados pela gestão de pessoas, processos e recursos; atribuir os resultados “por meio da tecnologia” desloca o foco para um recurso instrumental (tecnologia) que não é, por si, uma responsabilidade básica essencial do administrador.
  5. Saber fazer acontecer: remete à execução/implementação (capacidade de transformar plano em ação), compatível com responsabilidade gerencial.

Assim, a alternativa que foge do conjunto de responsabilidades básicas apresentadas é a que coloca a tecnologia como eixo determinante do resultado.

Alternativa correta: (d).

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