Na construção civil, a implementação do sistema puxado, originado do Sistema Toyota de Produção, representa uma mudança significativa em relação aos métodos tradicionais. Qual das seguintes afirmações descreve corretamente um aspecto fundamental do sistema puxado na construção civil?
Questão
Na construção civil, a implementação do sistema puxado, originado do Sistema Toyota de Produção, representa uma mudança significativa em relação aos métodos tradicionais. Qual das seguintes afirmações descreve corretamente um aspecto fundamental do sistema puxado na construção civil?
Alternativas
A) O sistema puxado enfatiza a produção baseada em estimativas antecipadas, visando maximizar o estoque no canteiro de obras.
B) Na abordagem do sistema puxado, a demanda do projeto dita o ritmo de produção, evitando o excesso de estoque e o desperdício de recursos.
C) O sistema puxado prioriza o trabalho em grandes lotes para aumentar a eficiência na utilização dos materiais e na gestão do tempo.
D) A implementação do sistema puxado elimina a necessidade de planejamento e programação flexível, pois se baseia em previsões precisas de demanda.
E) No sistema puxado, a comunicação entre os envolvidos no projeto é menos importante, uma vez que o foco é na produção autônoma.
Explicação
No sistema puxado (pull), inspirado no Sistema Toyota de Produção e aplicado à construção (ex.: princípios de Lean Construction), a lógica central é produzir conforme a necessidade real do processo/cliente interno, isto é, a etapa “a jusante” (quem recebe) puxa a produção da etapa “a montante” (quem fornece).
Assim:
- A produção não é baseada em “empurrar” atividades por estimativas antecipadas, e sim em responder à demanda do projeto no momento adequado.
- Isso busca reduzir estoques, evitar superprodução, diminuir esperas, retrabalho e outros desperdícios.
Analisando as alternativas:
- A está errada: maximizar estoque é típico de abordagem “empurrada” e aumenta desperdícios.
- B está correta: a demanda dita o ritmo, reduzindo excesso de estoque e desperdícios.
- C está errada: grandes lotes tendem a aumentar fila/estoque e dificultar fluxo; o pull favorece lotes menores e melhor sincronização.
- D está errada: pull não elimina planejamento; exige planejamento e controle (muitas vezes mais colaborativo e flexível).
- E está errada: comunicação e coordenação são essenciais para que o “puxar” funcione entre equipes e etapas.
Alternativa correta: (B).
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