Qual não seria um motivo adequado para adotar agilidade em escala?
Questão
Qual não seria um motivo adequado para adotar agilidade em escala?
Alternativas
A) Melhorar a competitividade da organização no mercado.
B) Entregar atualizações de um produto de valor de modo cada vez mais rápido aos usuários.
Resposta certa
C) O diretor ter ido em uma palestra sobre o assunto, achando-o interessante.
D) A necessidade de vincular as metas do negócio ao desenvolvimento de produto.
E) Reduzir custos enquanto aumenta a qualidade do produto.
Explicação
Para adotar agilidade em escala (ex.: SAFe, LeSS, Nexus, etc.), a motivação precisa estar ligada a necessidades reais do negócio e da entrega de valor, pois a mudança envolve investimento, transformação organizacional, ajustes de governança e forma de trabalho.
Analisando as alternativas:
- A) Melhorar competitividade: motivo adequado, pois envolve responder melhor ao mercado.
- B) Entregar atualizações de valor cada vez mais rápido: motivo adequado, pois agilidade em escala busca aumentar cadência e previsibilidade de entregas.
- C) Diretor achou interessante após palestra: não é motivo adequado, pois é uma motivação superficial/“modismo”, sem necessariamente existir um problema de negócio a resolver.
- D) Vincular metas do negócio ao desenvolvimento: motivo adequado, pois escala normalmente exige alinhamento estratégico (portfólio, produto, OKRs/metas, etc.).
- E) Reduzir custos e aumentar qualidade: motivo adequado (embora não seja “automático”), pois pode ser um objetivo de melhoria de eficiência e qualidade com práticas ágeis bem implementadas.
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