No mundo dos negócios não basta ter uma ideia, é necessário analisar se a mesma é uma boa oportunidade. Diante disso, assinale a alternativa que representa uma análise de que a ideia é mesmo uma boa oportunidade.

Questão

No mundo dos negócios não basta ter uma ideia, é necessário analisar se a mesma é uma boa oportunidade. Diante disso, assinale a alternativa que representa uma análise de que a ideia é mesmo uma boa oportunidade.

Alternativas

a) Até que ponto posso confiar em minha equipe? Será que não irão para meu concorrente se eu não aceitar a ideia?

b) A idade da pessoa que passou a ideia interfere no sucesso da mesma?

c) Qualidades curricular dos colaboradores podem me prejudicar perante o mercado que atuo?

d) Qual mercado esse produto e/ou serviço atende? É copiável? Quais inovações deve ser apresentado para criar demanda?

95%

e) O cargo que esse colaborador possui, influência se a ideia é boa?

Explicação

Para verificar se uma ideia é uma boa oportunidade de negócio, a análise deve focar em critérios como:

  1. Mercado-alvo: identificar para qual mercado (segmento/cliente) o produto ou serviço atende e se há demanda.
  2. Concorrência e barreiras de imitação: avaliar se a solução é facilmente copiável e como isso afeta a vantagem competitiva.
  3. Diferenciação/Inovação: entender quais inovações/atributos diferenciadores serão necessários para gerar valor e criar (ou ampliar) demanda.

Entre as alternativas, apenas a letra (d) aborda diretamente esses pontos centrais (mercado atendido, possibilidade de cópia e necessidade de inovação para criar demanda). As demais opções tratam de aspectos pessoais/organizacionais (idade, cargo, confiança na equipe, currículo), que não são o núcleo da análise de oportunidade da ideia.

Alternativa correta: (d).

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