Desde a sua criação, as metodologias ágeis têm evoluído para atender às demandas complexas de diferentes setores. No cenário atual, a agilidade organizacional é vista como um diferencial competitivo crucial, impulsionando empresas a adotarem frameworks que integrem práticas ágeis de forma disciplinada. A colaboração entre instituições e a constante atualização de conhecimentos são fundamentais para a adaptação a novos desafios. Qual evento marcou uma significativa mudança na gestão do Disciplined Agile, refletindo uma união estratégica para fortalecer a agilidade organizacional?

O enunciado fala em uma “mudança significativa na gestão” do Disciplined Agile decorrente de uma “união estratégica” para fortalecer a agilidade organizacional. Isso descreve exatamente a aquisição do Disciplined Agile pelo PMI, que muda a governança/gestão do toolkit ao integrá-lo a uma instituição maior (PMI) com foco em ampliar alcance, portfólio de certificações e adoção organizacional.

A própria página “About Disciplined Agile” do PMI registra explicitamente que em agosto de 2019 o PMI anunciou a aquisição do Disciplined Agile. (pmi.org)

Por que as demais não são a melhor resposta?

• A) (Consortium em 2012) é um marco de propriedade intelectual/história do DAD/DA, mas não é a “união estratégica” atual de governança institucional mais reconhecida como mudança de gestão; além disso, o evento mais diretamente associado a “mudança de gestão” em escala organizacional é a entrada no PMI. (Há, de fato, nota histórica sobre passagem de propriedade intelectual ao Consortium em 2012.) (pmi.org)
• B) lançamento/versões e atualizações de guia são evolução do conteúdo, não mudança de gestão.
• D) versão inicial (2009) é fundação técnica/histórica, não união estratégica.
• E) descreve evolução e formação de praticantes, mas não aponta um evento específico de mudança de gestão.