Questões de Engenharia de Software

Explore questões resolvidas de Engenharia de Software. Acesse respostas e explicações detalhadas para estudar e evoluir.

93% confiança
O gerente de um projeto industrial de construção de sensores para automóveis, quer considerar os elementos da experiência do usuário (UX), no projeto de software. Ele sabe da sensibilidade para escolher e trabalhar com elementos fundamentais. Faça a associação correta entre um elemento e uma situação. Coluna A: I. Envolvidos no projeto e no produto. II. Experiências. III. Da interface. Coluna B: b. um gestor comercial está planejando o produto juntamente com o designer de software. c. compreender as críticas e vantagens com um grupo de pessoas, a respeito do sistema de qualidade. a. protótipo de qualidade de software, para gravação do feedback. Assinale a alternativa com a associação entre colunas correta.
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78% confiança
A gestora AEKO está definindo a política de qualidade e num dos conceitos fundamentais relacionados a SCM precisa ser implementado na sua empresa. Analise a afirmativa “Entende-se por ____, todos os SCIs que estão no projeto, utilizados em algum momento, ou aqueles que estão por vir no planejamento para se ____, estão devidamente interrelacionados, assim podem ter ____ entre eles." Assinale a alternativa correta que preenche as lacunas.
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86% confiança
O designer Harumi está na décima iteração de um projeto de software. Fez todos as considerações relacionadas à tecnologia, software básico, e agora se depara em aspectos específicos de UX. Analise as afirmativas. I. O volume de aprendizado pelos usuários depende da quantidade de processos e o número médio de ações de cada processo. II. Os recursos computacionais são dimensionados conforme a quantidade de ações, processos e estados que o sistema demanda para realizar a funcionalidade. III. O protocolo de tratamento de erros e o estilo da interface são reflexos da complexidade e do grau de aceitação do usuário. Assinale a alternativa que corresponde a classificação correta das afirmativas.
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86% confiança
A maior empresa de software do Uruguai, TendSoft, com vários centros de TI no Brasil, pretende unificar as metodologias a partir dos próximos projetos. Atualmente, seus gestores são independentes, e cada centro de TI pratica metodologias distintas. Aproveitando que muitas empresas adotam a nova gestão, é muito provável que se faça o mesmo na TendSoft. Analise as afirmativas. I. Do PMBoK, aproveite a gestão de riscos e gestão de comunicação para implementar a base de um projeto detalhista necessário aos processos da organização. II. Pratique as diretrizes timeboxing e da auto-organização do ITIL/COBIT. III. Dissemine a prática do processo puxado, interagindo constantemente com os Stakeholders. Escolha a alternativa com a classificação correta.
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86% confiança
Para considerar os elementos da experiência do usuário (UX), no projeto de software, você deve ter a sensibilidade para escolher e trabalhar com elementos fundamentais, conforme cita Pressman (2021). Complete as duas afirmativas: ____: pessoas que dialogarão com o aplicativo em algum momento na operação de suas atividades; ____: pesquisar informações diversas, conforme o objetivo do projeto, ações, sentimentos, finalidade, ideias, motivações, situações críticas, barreiras, questionamentos, tudo que pode influenciar no comportamento da aplicação; Escolha a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
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94% confiança
Além desses processos principais, uma oficina mecânica também precisa gerenciar o estoque de peças, agendamentos de serviços e manter registros precisos de todos os veículos e serviços prestados. Os serviços manuais requerem cuidados maiores na execução e na conferência. Analise a afirmativa. A ausência de listas de conferência para revisão em projetos de softwares, fatalmente seria prejudicial para manter a qualidade no processo de desenvolvimento. Como verifica-se em (FILHO, 2019 p. 96), “altamente recomendável que ____ façam ____ prévias, usando listas de conferência, o que já permite a eliminação ____ mais evidentes”. Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
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95% confiança
A qualidade do software pode ser gerenciada. KIO, Scrum Master determina que o desenvolvimento transcorra sob o domínio dos elementos fundamentais do triângulo ágil. Ele está treinando o time de TI na prática de criar indicadores que representam os valores da qualidade; a auto-organização dos recursos que cada um dispõe frente ao projeto entre objetivo da entrega, prazo estimado e custo. Quais são os elementos fundamentais do desenvolvimento de software para o gerenciamento da qualidade em ágil?
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92% confiança
Dentre as técnicas para elencar riscos e construir o mapeamento, é obter situações seguindo a WBS (Work Breakdown Structure) tanto do projeto quanto do produto de software. Em outros eventos do processo de desenvolvimento de software, também podem ser consideradas como oportunidade para obter elementos do mapeamento de riscos. Analise as afirmativas. I. Poderá considerar fonte de riscos algumas reuniões ou eventos. II. Em reuniões diárias, de revisão, ou planejamento de iteração/Sprint, podem ser consideradas fontes para mapeamento de risco. III. A reunião de Retrospectiva da Sprint tem como finalidade levantar problemas no produto, portanto neste evento não tem relação com o mapeamento de riscos. Escolha a alternativa correta.
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96% confiança
A equipe KESHUA é experiente em arquitetura de software, considerada eficaz na construção de aplicações para o controle aéreo. A partir da prática do framework Scrum, passaram a ter disciplina em realização dos eventos. Dos eventos do Scrum, o time KESHUA passou a dar muita ênfase no último. Faça a associação entre as colunas. Coluna A: I. Daily Scrum. II. Planejamento da Sprint. III. Retrospectiva da Sprint. IV. Revisão da Sprint. Coluna B: 1. Duração máxima de quatro horas em o Time apresenta às partes interessadas os resultados e a evolução em direção à meta do Produto. 2. No máximo três horas em que o Time discute acerca de si próprio, nas pessoas, nos processos internos e ferramentas utilizadas. 3. Para que os desenvolvedores monitorem o trabalho realizado e ajustem o plano, caso necessário, focando na meta da Sprint. 4. Os desenvolvedores negociam com o Produt Owner e selecionam os itens do Product Backlog que serão trabalhados na respectiva Sprint. Escolha a alternativa que relaciona as colunas corretamente.
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92% confiança
O time TOPc@fe vai iniciar o levantamento de dados, reconhecer as regras do novo cliente, então está focado em praticar a metodologia ágil desde o começo. O time de TI sabe que a disciplina é um dos fatores de sucesso em ágil. Para garantir que um dos valores do manifesto ágil, analise a asserção-razão para auxiliar o TOPc@fe nesse projeto de software. I. Prioriza-se o uso de processos bem definidos no manifesto ágil para garantir a qualidade do produto de software, PORQUE II. compreender as pessoas e suas necessidades vai depender muito das interações entre todos os envolvidos, frequentemente. Escolha a alternativa correta.
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92% confiança
O time TOPc@fe vai iniciar o levantamento de dados, reconhecer as regras do novo cliente, então está focado em praticar a metodologia ágil desde o começo. O time de TI sabe que a disciplina é um dos fatores de sucesso em ágil. Para garantir que um dos valores do manifesto ágil, analise a asserção-razão para auxiliar o TOPc@fe nesse projeto de software. I. Prioriza-se o uso de processos bem definidos no manifesto ágil para garantir a qualidade do produto de software, PORQUE II. compreender as pessoas e suas necessidades vai depender muito das interações entre todos os envolvidos, frequentemente. Escolha a alternativa correta.
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96% confiança
Agora que a equipe de desenvolvimento de software do grupo empresarial RURALSoft está adotando a metodologia ágil, entre eles estão estudando e internalizando a vivência dos valores Ágil. Se antes, a entrega do software estava baseada em contrato e nas suas cláusulas tão detalhadas, agora cliente e prestador de serviços, usuários de sistemas e desenvolvedores de software trabalham em ____; assim causará menor desgastes ou conflitos, pois ambos almejam um produto realmente útil. Escolha a alternativa correta que preenche a lacuna.
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92% confiança
A identificação dos principais Stakeholders do projeto é uma tarefa complexa e demanda dedicação constante até elas sejam elencadas adequadamente. A gestora WOTAK elabora um plano de ação para encontrar os Stakeholders em meio aos mais de 500 colaboradores e parceiros de negócio. Muitas especificações do software dependem de todos os Stakeholders. Analise as afirmativas. I. Elaborar um questionário especificamente para identificar Stakeholders pode auxiliar para encontrá-los. II. Todos os Stakeholders são do time de operações. II. Quanto a avaliação do resultado econômico da solução, é realizado pelo Gestor da qualidade. Assinale a alternativa correta.
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86% confiança
Todos os membros do time Prisma recebem capacitação contínua. Um dos temas abordados se relaciona à arquitetura de software. Analise as afirmativas correlacionadas a Decisões sobre a Arquitetura de Software. I. Economia: cuidado com recursos desnecessários, portanto depende da abstração para evitar a complexidade em demasia. II. Visibilidade: a motivação pela arquitetura escolhida deve estar tecnicamente clara e comunicada ao time eficazmente. III. Espaçamento: é o grau de separação por interesses, podendo ficar muito fragmentado, com perda de visibilidade. Escolha a alternativa Correta
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92% confiança
A equipe de uma startup está ampliando seu time de desenvolvimento, para tanto está recrutando pessoas especialistas no setor de TI, marketing, Q-grader, comunicadores e tester. Sabe-se que uma equipe tão eclética pode ser interessante pela experiência, porém ter harmonia e produtividade pode ser um grande desafio em projeto de software. Qual habilidade do gestor de projeto de software será fundamental para garantir bom relacionamento nesse time, analise as afirmativas: I. Implantar um ambiente digital de alta tecnologia. II. Atribuir responsabilidades conforme a competência do profissional. III. Premiar financeiramente o indivíduo que organizar o ambiente tecnológico. Escolha a alternativa correta.
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82% confiança
Os projetos de softwares em desenvolvimento pelo time do WITAS estão calcados em tecnologia moderna, porém com aproveitamento do legado, para tanto está adaptando parte para os novos softwares. Ao adotar a Arquiteturas de chamada e retorno, sabe-se que esse estilo de arquitetura permite-nos obter uma estrutura de programa relativamente fácil de modificar e aumentar. Analise a imagem e as afirmativas: Analise as afirmativas: I. Arquiteturas de programa principal/subprograma. Essa clássica estrutura de programas decompõe a função em uma hierarquia de controle na qual um programa “principal” invoca uma série de componentes de programa que, por sua vez, pode invocar outros. II. Arquiteturas de chamadas a procedimentos remotos. Os componentes de uma arquitetura de programa principal/subprograma são distribuídos ao longo de vários computadores em uma rede. III. A figura ilustra a Arquiteturas de chamada e retorno, com o estilo Arquiteturas de programa principal/subprograma. Escolha a alternativa correta.
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92% confiança
O desafio da clínica médica OSAKA é melhorar a eficiência operacional, em atendimento ao paciente, reduzir erros administrativos e disponibilizar uma plataforma de gerenciamento centralizada das ocorrências. A colaboração entre a equipe de desenvolvimento de software e a equipe da clínica é fundamental para o sucesso do projeto. Analise as afirmativas. I. Numa clínica médica, onde os profissionais da saúde são capacitados, não existe risco de conflitos com o time de TI. II. Um conflito existente entre o representante da clínica e um dos analistas de negócio pode ser resolvido pelo gestor de projeto de software. III. A metodologia que estabelece o Timeboxing visa entregar sucessivamente parte do software em função de um prazo pré-definido, no qual favorece a resolução de possível divergência entre os times de TI e da clínica. Escolha a alternativa correta.
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96% confiança
As regras no mundo de negócio mudam a toda hora, manutenções são feitas em funcionalidades já entregues, novos sistemas surgem e se comunicam com o desenvolvido por nós através de vários protocolos e tecnologias diferentes. É diante desse cenário que o gerente de projeto necessita ser certeiro em suas atividades de gestão. Analise as afirmativas: I. "Durante a fase de ____, a equipe desenvolve os componentes de software conforme a arquitetura estabelecida." II. "O Gerente de Projeto realiza reuniões regulares com a equipe para garantir que o projeto esteja no caminho certo e que os recursos estejam sendo alocados de maneira eficaz; trata-se da fase de ____." III. "Durante a fase de ____, o Gerente de Projeto avalia o projeto em relação aos objetivos iniciais e às métricas de sucesso. Qualquer lição aprendida é documentada para projetos futuros". Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
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95% confiança
Com relação ao Swagger, é correto afirmar, EXCETO:
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97% confiança
Na especificação da norma ISO/IEC 9126 são definidas seis características para a qualidade interna e externa de software. Assinale a alternativa correta:
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92% confiança
O MVVM (Model-View-ViewModel) é um padrão de design de arquitetura de interface do usuário para desacoplamento da interface do usuário e de código. Assinale a alternativa que apresenta APENAS exemplos de objetivos e princípios do MVVM:
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