Questões de Planejamento Organizacional

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92% confiança
Com base na leitura da parte 2 referente ao gerenciamento estratégico, leia as afirmativas abaixo e marque a opção correta: I. Os modernos projetos de uma organização surgem como resultado do gerenciamento estratégico e estão inteiramente focalizados na organização como um todo e permanentemente atentos a seu ambiente incerto e mutável. II. A estratégia deve ser avaliada fazendo-se uma revisão crítica do desempenho da organização, a avaliação da estratégia compreende: avaliação da estratégia adotada; avaliação dos resultados dos projetos; correção de falhas e erros e; lições aprendidas. III. Os projetos foram e têm sido executados em organizações com diversos tipos de estrutura. Assim, com a necessidade de expandir a adoção das técnicas de projeto em larga escala, as organizações são voltadas para operações correntes e dedicadas a projetos. IV. O projeto, por ser um dos vetores de realização dos objetivos estratégicos, deverá ter sua própria estratégia sintonizada com a da organização por ele responsável, ou seja, se a estratégia maior for desconhecida, a estratégia de cada projeto pode estar dissonante e até conflitante com a da organização. V. Quando qualquer fase da estratégia é elaborada por um alto executivo ou por um número deles e sua divulgação acaba por surpreender o pessoal, o empreendimento corre sérios riscos, porque, ao encontrar dificuldades, não terá a colaboração de todos. Escolha uma opção:
administracao gestao-de-projetos gestao-estrategica
96% confiança
Um dos grandes problemas para desenvolver treinamentos nas empresas é a Panaceia Gerencial, na qual a área de gestão de pessoas segue "modismos" e escolhe treinamentos caros e que não geram o resultado esperado. Aponte, a seguir, uma política que deve ser utilizada para resolver esse problema:
administracao gestao-de-pessoas planejamento-organizacional