Um dos grandes problemas para desenvolver treinamentos nas empresas é a Panaceia Gerencial, na qual a área de gestão de pessoas segue "modismos" e escolhe treinamentos caros e que não geram o resultado esperado. Aponte, a seguir, uma política que deve ser utilizada para resolver esse problema:

A questão descreve a Panaceia Gerencial como a adoção de “modismos” em T&D (treinamento e desenvolvimento), levando a escolhas caras e ineficazes por falta de alinhamento com o que a organização realmente precisa.

Para resolver esse problema, a política adequada é substituir decisões por modismo por decisões baseadas em diagnóstico e planejamento:

1. Identificar necessidades reais da empresa (levantamento/diagnóstico de necessidades de treinamento), isto é, quais competências e resultados devem ser desenvolvidos para atender aos objetivos organizacionais.
2. Planejar as ações de treinamento com base nessas necessidades (prioridades, objetivos, público-alvo, conteúdo, método, indicadores e avaliação de resultados), garantindo alinhamento estratégico e evitando desperdício.

Analisando as alternativas:

• A) Copiar cursos de outras empresas mantém o risco de “modismo” e descontextualização.
• B) Pedir mais verba não resolve a causa (falta de planejamento/diagnóstico).
• C) Contratar os mais caros reforça o problema.
• D) Fazer sem planejamento é exatamente o comportamento criticado.
• E) Propõe planejamento e foco nas necessidades reais, que é a política correta.

Alternativa correta: (E).