Administração: Em relação ao ambiente estratégico é importante que a empresa conheça o seu nicho de atuação, sendo que nesse ambiente a empresa deve achar as suas forças e fraquezas e a de seus concorrentes; ou seja, a estratégia é o planejamento organizacional dinâmico a longo prazo que deve mapear e traçar o caminho para o atingimento do objetivo traçado e vinculado à visão estabelecida pela empresa. Pode-se perceber com isso que a atuação da empresa deve prever, como afirmado por Porter: I. entrantes potenciais e suas ameaças; II. o poder de negociação dos fornecedores; III. o poder de negociação dos compradores; IV. ameaça de produtos ou serviços substitutos; V. o poder de parceria dos concorrentes com outros parceiros. É correto o que se afirma apenas em