Em uma empresa de desenvolvimento de software, um líder técnico é responsável por guiar uma equipe de programadores em um projeto de alta complexidade. Que desafio de autoridade ele pode enfrentar?
Questão
Em uma empresa de desenvolvimento de software, um líder técnico é responsável por guiar uma equipe de programadores em um projeto de alta complexidade. Que desafio de autoridade ele pode enfrentar?
Alternativas
Resistência dos colaboradores às mudanças propostas
Falta de habilidades técnicas por parte dos liderados
Ausência de recursos necessários para o projeto
Dificuldade em estabelecer canais eficazes de comunicação
Conflitos de interesse entre os membros da equipe
Explicação
O desafio de autoridade está ligado à capacidade do líder técnico de influenciar e obter adesão às suas decisões e direcionamentos. Em projetos complexos, é comum que mudanças de abordagem, padrões de código ou prioridades encontrem oposição, seja por insegurança, hábitos consolidados ou discordância técnica. Isso caracteriza um desafio de autoridade: fazer com que a equipe aceite e siga as orientações do líder.
As demais alternativas podem ser problemas relevantes, mas não são tão diretamente um “desafio de autoridade”:
- Falta de habilidades técnicas: é desafio de capacitação/desenvolvimento.
- Ausência de recursos: é questão estrutural/organizacional.
- Comunicação ineficaz: é desafio de comunicação.
- Conflitos de interesse: é desafio de relacionamento/gestão de conflitos.