O propósito de realizar um planejamento ocorre quando a organização percebe que não é possível atuar no ambiente de mercado sem ao menos observar e monitorar, de modo constante, sua dinâmica e evolução. De acordo com Oliveira (2015, p. 63), “o ponto de partida para essa percepção é a disponibilidade de diagnósticos, de análises e projeções da empresa”. Ainda assim, de acordo com Oliveira (2015, p. 64), o diagnóstico estratégico corresponde a uma análise dos ambientes internos e externos da organização, a partir de algumas premissas básicas: I. Deve-se considerar o ambiente e suas variáveis relevantes no qual está inserida a empresa; II. Esse ambiente proporciona à empresa oportunidades que deverão ser usufruídas e ameaças que deverão ser evitadas; III. Para enfrentar essa situação do ambiente externo, a empresa deverá ter pleno conhecimento de seus pontos fortes e fracos; IV. Esse processo de análise interna e externa deverá ser integrado, contínuo e acumulativo. Assinale a alternativa correta:
Questão
O propósito de realizar um planejamento ocorre quando a organização percebe que não é possível atuar no ambiente de mercado sem ao menos observar e monitorar, de modo constante, sua dinâmica e evolução. De acordo com Oliveira (2015, p. 63), “o ponto de partida para essa percepção é a disponibilidade de diagnósticos, de análises e projeções da empresa”.
Ainda assim, de acordo com Oliveira (2015, p. 64), o diagnóstico estratégico corresponde a uma análise dos ambientes internos e externos da organização, a partir de algumas premissas básicas:
I. Deve-se considerar o ambiente e suas variáveis relevantes no qual está inserida a empresa;
II. Esse ambiente proporciona à empresa oportunidades que deverão ser usufruídas e ameaças que deverão ser evitadas;
III. Para enfrentar essa situação do ambiente externo, a empresa deverá ter pleno conhecimento de seus pontos fortes e fracos;
IV. Esse processo de análise interna e externa deverá ser integrado, contínuo e acumulativo.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas
a) Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas.
b) Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
c) As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
d) Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
e) Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.
Explicação
Para decidir a alternativa correta, basta verificar se cada premissa (I a IV) é coerente com o conceito de diagnóstico estratégico (análise interna + externa) apresentado por Oliveira.
I. Considerar o ambiente e suas variáveis relevantes O diagnóstico estratégico começa pela leitura do ambiente (macro e setorial), identificando variáveis que impactam a organização. Portanto, a afirmativa I está correta.
II. O ambiente gera oportunidades e ameaças Na análise externa, o ambiente é entendido como fonte de oportunidades (a explorar) e ameaças (a evitar/mitigar). Isso é central na lógica SWOT. Logo, a II está correta.
III. Conhecer pontos fortes e fracos para enfrentar o ambiente externo Para responder às pressões externas, a empresa precisa avaliar suas capacidades internas (forças) e limitações (fraquezas). Assim, a III está correta.
IV. Análise interna e externa integrada, contínua e acumulativa O diagnóstico não é um evento isolado: deve ser integrado (interno + externo), contínuo (monitoramento constante) e acumulativo (aprendizado e histórico de análises). Portanto, a IV está correta.
Como as quatro afirmativas estão corretas, a alternativa correta é a que inclui I, II, III e IV.
Alternativa correta: (c).