O quadro de pessoal deve mostrar o número de postos de trabalho em cada área e o total na organização e deve considerar também... Analise a afirmação acima e julgue as proposições listadas abaixo: I. O perfil dos trabalhadores existentes na empresa, prevendo ações de limitação, decessos, aposentadoria, desligamentos e contratação de pessoas adequadas. II. O alinhamento do dimensionamento do quadro com as estratégias da empresa e com a gestão de pessoas. III. A carreira dos trabalhadores na empresa e decidir por uma política de pessoal que privilegie o aproveitamento e o desenvolvimento dos funcionários, por meio de recrutamento externo, enfatizando as promoções por antiguidade. Está correto o que se afirma em:
Questão
O quadro de pessoal deve mostrar o número de postos de trabalho em cada área e o total na organização e deve considerar também... Analise a afirmação acima e julgue as proposições listadas abaixo: I. O perfil dos trabalhadores existentes na empresa, prevendo ações de limitação, decessos, aposentadoria, desligamentos e contratação de pessoas adequadas. II. O alinhamento do dimensionamento do quadro com as estratégias da empresa e com a gestão de pessoas. III. A carreira dos trabalhadores na empresa e decidir por uma política de pessoal que privilegie o aproveitamento e o desenvolvimento dos funcionários, por meio de recrutamento externo, enfatizando as promoções por antiguidade. Está correto o que se afirma em:
Alternativas
a) Somente as proposições I e III estão corretas.
b) Somente a proposição II está correta.
c) Somente as proposições II e III estão corretas.
d) Todas as alternativas estão corretas.
e) Somente a proposição III está correta.
Explicação
A afirmação trata do quadro de pessoal/dimensionamento (planejamento quantitativo e qualitativo da força de trabalho), ou seja, além de mostrar quantos postos há por área e no total, deve considerar elementos que garantam coerência com as necessidades organizacionais.
Análise das proposições:
I. Incorreta. Embora o quadro de pessoal possa considerar o perfil e movimentações (aposentadorias, desligamentos etc.), o item usa termos e ideias que não se encaixam como diretriz adequada do dimensionamento, como “ações de limitação” (conceito estranho/inadequado no contexto) e mistura previsão de eventos com uma formulação que não é padrão nem clara para o que “deve considerar” no quadro de pessoal. Como está redigida, a proposição não se sustenta como correta.
II. Correta. O dimensionamento do quadro de pessoal precisa estar alinhado à estratégia da empresa e integrado à gestão de pessoas, para que a quantidade e o perfil dos trabalhadores sejam compatíveis com objetivos, metas e planos organizacionais.
III. Incorreta. Há contradições e inadequações: diz privilegiar “aproveitamento e desenvolvimento” por meio de recrutamento externo (o que não privilegia aproveitamento interno) e ainda “enfatizando promoções por antiguidade”, critério que não é, em regra, o mais coerente com políticas modernas de desenvolvimento (normalmente se priorizam mérito/competências). Assim, o item não descreve corretamente o que o quadro de pessoal “deve considerar”.
Logo, apenas a proposição II está correta.
Alternativa correta: (b).