Na década de 80, algumas empresas sofreram reveses competitivos ao buscarem o chamado sistema de "estoque zero". Sobre esse sistema, se pode afirmar que:
Questão
Na década de 80, algumas empresas sofreram reveses competitivos ao buscarem o chamado sistema de "estoque zero". Sobre esse sistema, se pode afirmar que:
Alternativas
a) Hoje, entende-se que os não devem ser reduzidos.
b) Planejar os níveis adequados de estoques de matérias-primas, semiacabados e produtos finais nos pontos certos, nada tem de ligação com o sistema "estoque zero".
c) Os estoques eram utilizados rapidamente para que pudesse ser reposto rapidamente sem pagamento de notas fiscais.
d) As empresas faziam baixa de estoques em níveis inferiores a suas necessidades estratégicas, tornando-se mais vulneráveis aos ataques competitivos de concorrentes.
e) Não tinha nenhum efeito no funcionamento da empresa, tanto que atualmente não se vê necessidade de diminuição de estoques.
Explicação
O chamado sistema de “estoque zero” (associado a práticas como Just in Time) busca reduzir estoques ao mínimo possível, sincronizando compras/produção com a demanda para diminuir custos de armazenagem, capital empatado e desperdícios.
Na prática, especialmente quando mal implementado (fornecedores instáveis, logística frágil, previsão de demanda ruim, pouca flexibilidade produtiva), a tentativa de “zerar” estoques pode levar a empresa a operar com níveis abaixo do necessário como proteção estratégica (estoque de segurança). Isso aumenta o risco de ruptura (falta de material/produto), atrasos de entrega e perda de clientes, abrindo espaço para concorrentes atenderem melhor e ganharem mercado.
Analisando as alternativas:
- (a) é falsa: em geral, estoques podem e devem ser otimizados/reduzidos quando há excesso.
- (b) é falsa: planejar níveis adequados de estoque é justamente parte central da gestão de estoques e do pensamento de redução/“estoque zero”.
- (c) é absurda/ilegal e não descreve o sistema.
- (e) é falsa: estoques afetam diretamente custos e nível de serviço; reduzir estoques costuma ter impacto relevante.
Logo, a afirmação correta é a que descreve o efeito competitivo negativo de reduzir estoques abaixo do nível estrategicamente necessário, tornando a empresa vulnerável.