Assinale a alternativa correta. I. É preciso que ele seja composto por pessoas que saibam lidar com situações de extrema pressão, que tenham uma boa visão de mercado e que seja composto por áreas essenciais da empresa, visando o cliente e a empresa. II. Cada um deve ter uma visão diferente e uma análise do ponto de vista de cada processo. Isso ajuda a enriquecer a construção de uma decisão. III. Alguns comitês as realizam diariamente, e dependendo da gravidade do problema, até mais de uma reunião por dia. IV. Entender o problema com integralidade para saber a melhor forma de enfrentá-lo. Escolha fontes confiáveis, pesquise, leia sobre e compartilhe os insights com os colegas do comitê. V. A organização não pode parar enquanto se gerencia uma crise, pois a sensação de normalidade traz estabilidade e segurança. É correto afirmar que consta em

Questão

Assinale a alternativa correta.

I. É preciso que ele seja composto por pessoas que saibam lidar com situações de extrema pressão, que tenham uma boa visão de mercado e que seja composto por áreas essenciais da empresa, visando o cliente e a empresa.

II. Cada um deve ter uma visão diferente e uma análise do ponto de vista de cada processo. Isso ajuda a enriquecer a construção de uma decisão.

III. Alguns comitês as realizam diariamente, e dependendo da gravidade do problema, até mais de uma reunião por dia.

IV. Entender o problema com integralidade para saber a melhor forma de enfrentá-lo. Escolha fontes confiáveis, pesquise, leia sobre e compartilhe os insights com os colegas do comitê.

V. A organização não pode parar enquanto se gerencia uma crise, pois a sensação de normalidade traz estabilidade e segurança.

É correto afirmar que consta em

Alternativas

a) II, III, e IV apenas

b) II, III, e V apenas

c) I, III e V apenas

d) Todas as alternativas

92%

e) I, II, e III apenas

Explicação

As afirmações I a V descrevem boas práticas de gestão de crises por meio de comitê:

  • I: Um comitê de crise deve reunir pessoas capazes de atuar sob pressão, com visão de mercado e representantes de áreas essenciais, equilibrando os interesses do cliente e da empresa.
  • II: A diversidade de visões (diferentes áreas/processos) melhora a análise e enriquece a tomada de decisão.
  • III: Em crises, a frequência de reuniões pode ser diária e até mais de uma vez ao dia, conforme a gravidade e a dinâmica do problema.
  • IV: É correto buscar entender o problema de forma integral, apoiar-se em fontes confiáveis e compartilhar informações/insights para orientar decisões consistentes.
  • V: A organização deve manter a continuidade possível das operações; transmitir normalidade (quando viável) tende a reduzir pânico, aumentar estabilidade e segurança.

Como todas (I, II, III, IV e V) estão alinhadas com princípios adequados de comitê e gerenciamento de crise, a alternativa correta é a que marca todas.

Alternativa correta: (d).

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