Quando se fala sobre gestão empresarial, um dos pontos mais discutidos é como traçar estratégias que sejam efetivas. Afinal, o desafio de qualquer gestor é fazer com que a empresa alcance resultados positivos. Mas para saber se o que foi planejado está sendo alcançado, ou se será necessário redefinir a rota e seguir um novo rumo, é preciso medir. Sem a mensuração de indicadores fica impossível evidenciar a diferença entre o que foi planejado e o que foi efetivamente realizado. Sobre a importância da gestão de indicadores em uma organização, avalie as afirmações a seguir. I. Com os avanços da tecnologia a gestão de indicadores se tornou apenas uma formalidade administrativa. II. A gestão de indicadores ajuda a monitorar o desempenho e a tomar decisões embasadas. III. Nas grandes empresas, realizar uma gestão baseadas em indicadores, não tem impacto significativo nas operações da organização. IV. Devido a sua complexidade e volume de informações a gestão de indicadores é útil apenas para grandes empresas, não para pequenos negócios. É correto o que se afirma em:

Questão

Quando se fala sobre gestão empresarial, um dos pontos mais discutidos é como traçar estratégias que sejam efetivas. Afinal, o desafio de qualquer gestor é fazer com que a empresa alcance resultados positivos. Mas para saber se o que foi planejado está sendo alcançado, ou se será necessário redefinir a rota e seguir um novo rumo, é preciso medir. Sem a mensuração de indicadores fica impossível evidenciar a diferença entre o que foi planejado e o que foi efetivamente realizado.

Sobre a importância da gestão de indicadores em uma organização, avalie as afirmações a seguir.

I. Com os avanços da tecnologia a gestão de indicadores se tornou apenas uma formalidade administrativa. II. A gestão de indicadores ajuda a monitorar o desempenho e a tomar decisões embasadas. III. Nas grandes empresas, realizar uma gestão baseadas em indicadores, não tem impacto significativo nas operações da organização. IV. Devido a sua complexidade e volume de informações a gestão de indicadores é útil apenas para grandes empresas, não para pequenos negócios.

É correto o que se afirma em:

Alternativas

Alternativa 1: I, apenas.

Alternativa 2: II, apenas.

96%

Alternativa 3: I e III, apenas.

Alternativa 4: II e III, apenas.

Alternativa 5: I, II, III e IV.

Explicação

Vamos avaliar cada afirmação sobre gestão de indicadores:

I. “Com os avanços da tecnologia a gestão de indicadores se tornou apenas uma formalidade administrativa.”

  • Falsa. A tecnologia, na verdade, aumentou a relevância da gestão de indicadores (mais dados, mais possibilidades de análise e monitoramento). Não é mera formalidade; é instrumento de controle e melhoria.

II. “A gestão de indicadores ajuda a monitorar o desempenho e a tomar decisões embasadas.”

  • Verdadeira. Indicadores permitem acompanhar resultados, comparar planejado vs. realizado e tomar decisões com base em evidências.

III. “Nas grandes empresas, realizar uma gestão baseada em indicadores, não tem impacto significativo nas operações da organização.”

  • Falsa. Em grandes empresas, indicadores costumam ser ainda mais críticos para alinhar áreas, controlar processos, reduzir desperdícios e melhorar performance; portanto o impacto é significativo.

IV. “Devido a sua complexidade e volume de informações a gestão de indicadores é útil apenas para grandes empresas, não para pequenos negócios.”

  • Falsa. Pequenos negócios também se beneficiam (ex.: fluxo de caixa, margem, ticket médio, inadimplência, prazo de entrega). A gestão pode ser mais simples, mas continua essencial.

Logo, apenas a afirmação II está correta.

Alternativa correta: (B).

Questões relacionadas

Ver últimas questões

Comece a estudar de forma inteligente hoje mesmo

Resolva questões de concursos e vestibulares com IA, gere simulados personalizados e domine os conteúdos que mais caem nas provas.

Cancele quando quiser.