Administração: “O segredo da criação do conhecimento está na mobilização e na conversão do conhecimento tácito.” Fonte: CARVALHO, F. Gestão do Conhecimento. São Paulo: Editora Pearson, 2012, pág. 17. O texto de Carvalho sinaliza a relevância da conversão do conhecimento tácito para a criação de conhecimento organizacional. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que a conversão de conhecimento tácito em explícito nas organizações é:
“O segredo da criação do conhecimento está na mobilização e na conversão do conhecimento tácito.”
Fonte: CARVALHO, F. Gestão do Conhecimento. São Paulo: Editora Pearson, 2012, pág. 17.
O texto de Carvalho sinaliza a relevância da conversão do conhecimento tácito para a criação de conhecimento organizacional. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que a conversão de conhecimento tácito em explícito nas organizações é:
A) um fator que impacta os custos organizacionais, mas traz competitividade.
B) um fator que não traz benefícios imediatos para a organização.
C) um fator que impacta o capital humano da organização e traz sucesso.
D) um fator crítico de sucesso e fonte de competitividade no mercado.
E) um fator que leva tempo e tem custos elevados para a organização.
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