Em um projeto de construção de uma pequena central hidrelétrica, o cronograma inicial, desenvolvido com base no método do caminho crítico, prevê uma duração total de 24 meses. No quarto mês de execução, uma alteração legislativa ambiental exige a paralisação imediata da atividade de "Supressão de Vegetação" por 45 dias para novos estudos. Esta atividade está no caminho crítico. O gerente do projeto deve analisar o impacto e propor um plano de ação. Com base nos conceitos do material, julgue as seguintes afirmações sobre as ações possíveis e, em seguida, indique a alternativa que avalia corretamente sua eficácia na recuperação do prazo: I. Aplicar a técnica de compressão (crashing) alocando mais recursos para atividades subsequentes no caminho crítico. II. Utilizar a técnica de paralelismo (fast tracking) reavaliando dependências entre atividades do caminho crítico que eram sequenciais. III. Solicitar uma mudança formal no escopo para remover a atividade impactada.

Como a atividade de “Supressão de Vegetação” está no caminho crítico, uma paralisação de 45 dias (≈ 1,5 mês) impacta diretamente a duração total do projeto: se nada for feito, a tendência é o cronograma de 24 meses aumentar em ~1,5 mês, pois não há folga (float) nessa cadeia.

Analisando as ações:

I. Crashing (compressão) com mais recursos em atividades subsequentes do caminho crítico.

• A técnica de crashing busca reduzir a duração de atividades do caminho crítico por meio de recursos adicionais, geralmente com aumento de custo.
• Como o atraso foi em uma atividade crítica, é viável tentar recuperar o prazo encurtando atividades críticas posteriores (ou outras críticas após o replanejamento) para compensar o atraso de 45 dias.
• Logo, I é viável e pode ser eficaz (desde que existam atividades com possibilidade real de redução de duração).

II. Fast tracking (paralelismo), reavaliando dependências entre atividades críticas.

• Fast tracking consiste em sobrepor atividades antes sequenciais, alterando relações de precedência (por exemplo, iniciar parte de uma atividade antes do término completo da anterior).
• Isso pode recuperar tempo sem necessariamente aumentar recursos, mas aumenta riscos (retrabalho, incompatibilidades).
• Ainda assim, como estratégia de recuperação de prazo no caminho crítico, II é viável e pode ser eficaz.

III. Mudança formal de escopo para remover a atividade impactada.

• Remover “Supressão de Vegetação” não é uma simples otimização: trata-se de uma atividade exigida/condicionada por legislação ambiental e pela própria lógica do empreendimento.
• Uma “mudança de escopo” para eliminar a atividade, além de pouco realista, tende a não ser aprovada e pode tornar o projeto inviável do ponto de vista legal.
• Portanto, III não é uma ação viável/eficaz para recuperar prazo (não é uma medida típica de compressão de cronograma; é descaracterização do trabalho necessário).

Conclusão: I e II são as técnicas adequadas de compressão do cronograma para tentar recuperar os 45 dias perdidos no caminho crítico.

Alternativa correta: (C).