QUESTÃO 31: A Nova Gestão Pública implementada no Brasil a partir da Reforma Gerencial de 1995 introduziu princípios de administração por resultados e controle social. A visão sistêmica na gestão pública contemporânea pressupõe compreensão das inter-relações entre processos, stakeholders e ambiente externo, fundamentando-se no conceito de interdependência organizacional que requer análise integrada dos subsistemas político, gerencial, operacional e de:

Na visão sistêmica aplicada à gestão pública, a organização é entendida como um conjunto de subsistemas interdependentes que precisam ser analisados de forma integrada para compreender como decisões, processos e resultados se conectam.

Uma forma clássica de estruturar essa análise é considerar, além dos subsistemas político, gerencial e operacional, o subsistema de governança, que trata do direcionamento, dos mecanismos de coordenação e controle, das relações com stakeholders e da articulação institucional (incluindo transparência, prestação de contas e participação).

As demais alternativas não se encaixam como “subsistema” nesse enquadramento:

• Compliance: é uma função/mecanismo de conformidade e integridade.
• Performance: refere-se a desempenho/resultados (um foco de avaliação).
• Accountability: é um princípio/mecanismo de responsabilização e prestação de contas, frequentemente componente da governança, mas não tipicamente listado como subsistema ao lado dos outros três.

Portanto, o quarto subsistema a ser analisado de forma integrada é o de governança.