'[...] existem outros indicadores que nem sempre são acompanhados de perto, mas que fazem toda a diferença na gestão estratégica de pessoas, como: perfil de funcionário que tende a faltar mais por motivos de saúde; principais gaps de competências dos líderes, índice que mensura se os colaboradores com maiores salários são os que têm maior performance. Para essas questões, vale a pena conhecer a tecnologia de People Analytics. Dessa forma, as decisões sobre pessoas não precisam ser tomadas somente baseadas em "feeling"...' BLOG IG. Gestão estratégica de pessoas: como alinhar o RH aos negócios, 2018. Disponível em: https://blog.ig.com.br/gestao-estrategica-de-pessoas/ Acesso em: 15 de fev. de 2021. Considerando o texto apresentado, avalie as afirmativas a seguir: I. A gestão estratégica de pessoas deve buscar reunir informações de diversas naturezas para otimizar a tomada de decisão. II. Indicadores auxiliam a tomada de decisão, ainda mais se utilizados dentro de um gerenciador, como o People Analytics. III. Perfis, gaps de competências e engajamento são indicadores comumente acompanhados pela área de Recursos Humanos. É correto o que se afirma em:
Questão
'[...] existem outros indicadores que nem sempre são acompanhados de perto, mas que fazem toda a diferença na gestão estratégica de pessoas, como: perfil de funcionário que tende a faltar mais por motivos de saúde; principais gaps de competências dos líderes, índice que mensura se os colaboradores com maiores salários são os que têm maior performance. Para essas questões, vale a pena conhecer a tecnologia de People Analytics. Dessa forma, as decisões sobre pessoas não precisam ser tomadas somente baseadas em "feeling"...' BLOG IG. Gestão estratégica de pessoas: como alinhar o RH aos negócios, 2018. Disponível em: https://blog.ig.com.br/gestao-estrategica-de-pessoas/ Acesso em: 15 de fev. de 2021.
Considerando o texto apresentado, avalie as afirmativas a seguir:
I. A gestão estratégica de pessoas deve buscar reunir informações de diversas naturezas para otimizar a tomada de decisão. II. Indicadores auxiliam a tomada de decisão, ainda mais se utilizados dentro de um gerenciador, como o People Analytics. III. Perfis, gaps de competências e engajamento são indicadores comumente acompanhados pela área de Recursos Humanos.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
II e III, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III.
I, apenas.
Explicação
Vamos confrontar cada afirmativa com a ideia central do texto (uso de indicadores e People Analytics para decidir com base em dados, e não apenas em “feeling”).
I. Verdadeira. O texto afirma que existem “outros indicadores” relevantes e que a tecnologia de People Analytics ajuda a conhecê-los, ou seja, reforça a coleta e análise de informações de diferentes naturezas para melhorar a tomada de decisão.
II. Verdadeira. O trecho menciona explicitamente que, para questões como as citadas (faltas por saúde, gaps de competências, relação salário-performance), “vale a pena conhecer a tecnologia de People Analytics”, justamente para apoiar decisões com indicadores e análise.
III. Falsa. O texto diz que há “outros indicadores que nem sempre são acompanhados de perto” (por exemplo, perfil que tende a faltar mais por saúde; gaps de competências; índice salário vs performance). Portanto, não faz sentido afirmar que perfis e gaps sejam “comumente acompanhados” (ao contrário, o texto sugere que muitas vezes não são). Além disso, engajamento nem é citado no trecho, então não dá para concluí-lo como parte do argumento apresentado.
Logo, estão corretas apenas I e II.
Alternativa correta: (C).