No planejamento estratégico, a etapa de instrumentos prescritivos e quantitativos é dividida em dois componentes distintos. Considerando essa distinção, qual das alternativas abaixo descreve corretamente a diferença entre instrumentos prescritivos e instrumentos quantitativos?

Questão

No planejamento estratégico, a etapa de instrumentos prescritivos e quantitativos é dividida em dois componentes distintos. Considerando essa distinção, qual das alternativas abaixo descreve corretamente a diferença entre instrumentos prescritivos e instrumentos quantitativos?

Alternativas

A) Os instrumentos prescritivos definem a missão e os valores da organização, enquanto os instrumentos quantitativos estabelecem os objetivos de longo prazo.

B) Os instrumentos prescritivos correspondem ao diagnóstico do ambiente externo, enquanto os instrumentos quantitativos mapeiam o ambiente interno da organização.

Resposta certa

C) Os instrumentos prescritivos detalham as ações concretas e funcionam como um roteiro para atingir as metas, enquanto os instrumentos quantitativos abrangem o planejamento financeiro, incluindo alocação de recursos, orçamentos e previsões financeiras.

D) Os instrumentos prescritivos são responsáveis pelo controle e avaliação dos resultados, enquanto os instrumentos quantitativos definem as estratégias competitivas da empresa.

E) Os instrumentos prescritivos incluem os orçamentos e previsões financeiras, enquanto os instrumentos quantitativos descrevem o passo a passo das ações estratégicas a serem executadas.

Explicação

No planejamento estratégico, costuma-se separar os instrumentos prescritivos dos instrumentos quantitativos:

  1. Instrumentos prescritivos: têm caráter de “prescrição/roteiro”. Eles traduzem a estratégia em diretrizes e ações, isto é, detalham o que deve ser feito, por quem, quando e como, para que a organização alcance suas metas (são voltados à execução do plano).

  2. Instrumentos quantitativos: têm caráter numérico/financeiro. Eles quantificam o plano, normalmente por meio de orçamentos, projeções, alocação de recursos, previsões e demonstrativos/planilhas que sustentam economicamente o que foi prescrito.

Analisando as alternativas:

  • (A) confunde prescritivos com elementos mais ligados à identidade/filosofia (missão e valores).
  • (B) descreve diagnóstico (análise externa/interna), não a etapa de instrumentos.
  • (D) mistura controle/avaliação e definição de estratégia competitiva.
  • (E) inverte os conceitos.

Logo, a alternativa que descreve corretamente a diferença é a (C).

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