Sobre o Plano de Sucessão, aponte uma vantagem ao escolher um profissional da empresa para assumir a sucessão de uma função de alta administração, como a presidência:

A questão pede uma vantagem de escolher um profissional interno (da própria empresa) para assumir a sucessão em um cargo de alta administração.

• A) “Poderá gerar atrito entre os sócios” → isso é um risco/desvantagem, não uma vantagem.
• B) “Mudança radical na cultura” → em geral, sucessor interno tende a manter/entender a cultura, então isso não é vantagem.
• C) “Falta de continuidade das políticas” → sucessor interno tende a garantir mais continuidade, então a alternativa está no sentido oposto.
• D) “Valorização dos profissionais da empresa” → sim, é vantagem típica: reconhece talentos internos, aumenta engajamento e perspectiva de carreira.
• E) “Possibilidade de venda da empresa” → não é vantagem direta do sucessor ser interno.

Logo, a alternativa correta é a que expressa um benefício esperado da sucessão interna: valorização e motivação do quadro de profissionais.

Alternativa correta: (D).