Os principais ritos de gestão de OKR são:

Alternativas

A) Reuniões diárias para inspecionar o avanço das OKRs nas últimas 24 horas.

B) Reuniões mensais de acompanhamento de OKRs.

Resposta certa

C) Reuniões semanais de check-in e reuniões de transição duas semanas antes do fim do ciclo de um OKR.

D) Não existe uma frequência recomendada, cada organização determina a sua, de acordo com suas características e objetivos.

E) Reuniões anuais para revisar todas as OKRs.

Explicação

Para a gestão de OKRs, os ritos mais difundidos (especialmente em ciclos trimestrais) incluem:

Check-ins semanais: encontros curtos e regulares para atualizar o progresso dos Key Results, discutir impedimentos e combinar ajustes táticos (sem “mudar o objetivo” no meio do ciclo, a não ser em casos excepcionais).
Transição/encerramento do ciclo: etapa próxima do final do ciclo para fechar (avaliar/scoring e lições aprendidas) e preparar o próximo ciclo (revisar aprendizados e rascunhar/alinhar os próximos OKRs). É comum que essa transição aconteça nas últimas semanas do ciclo (muitas práticas citam algo como 2 semanas antes do fim para começar o fechamento e o planejamento seguinte).

Analisando as alternativas:

A (diárias) é típico de Scrum (daily), não é rito principal de OKR.
B (mensais) pode existir, mas não é o “principal” rito recomendado; o mais comum é semanal.
D é parcialmente verdadeiro (pode haver adaptação), mas existem sim cadências recomendadas como boas práticas.
E (anuais) é insuficiente e não corresponde ao acompanhamento contínuo necessário.

Portanto, a alternativa que melhor descreve os principais ritos é a C.

Questão