Administração: No ambiente atual de competição global, as organizações não atuam individualmente como entidades autônomas, mas dentro de uma rede de empresas formando uma estrutura dinâmica, flexível e alinhada, voltadas a atender um nicho de demanda com preços competitivos, e respeitando as preferências dos consumidores. Nesse novo mundo competitivo, o sucesso de uma empresa em particular depende, de forma intensiva, da habilidade com que os seus dirigentes consigam integrá-la numa intrincada rede de relações de negócios, nacional e internacional. O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM), quando bem estruturado, oferece a oportunidade de se obter uma forte sinergia de negócios, que advém da integração interna e externa e da gestão compartilhada das atividades empresariais. Considerando o contexto do Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM), que visa integrar e otimizar processos dentro de uma rede de organizações interconectadas, é correto afirmar que:
No ambiente atual de competição global, as organizações não atuam individualmente como entidades autônomas, mas dentro de uma rede de empresas formando uma estrutura dinâmica, flexível e alinhada, voltadas a atender um nicho de demanda com preços competitivos, e respeitando as preferências dos consumidores. Nesse novo mundo competitivo, o sucesso de uma empresa em particular depende, de forma intensiva, da habilidade com que os seus dirigentes consigam integrá-la numa intrincada rede de relações de negócios, nacional e internacional. O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM), quando bem estruturado, oferece a oportunidade de se obter uma forte sinergia de negócios, que advém da integração interna e externa e da gestão compartilhada das atividades empresariais. Considerando o contexto do Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM), que visa integrar e otimizar processos dentro de uma rede de organizações interconectadas, é correto afirmar que:
A) O principal objetivo do SCM é a redução de custos internos das empresas, sem levar em consideração as necessidades de seus parceiros e consumidores ao longo da cadeia de suprimentos.
B) A agilidade, a adaptabilidade e o alinhamento dos interesses dos participantes são características essenciais apenas para as empresas de grande porte, não sendo aplicáveis às pequenas e médias empresas.
C) O sucesso de uma organização depende exclusivamente de sua capacidade de competir isoladamente no mercado, sem a necessidade de integração com outras empresas da cadeia de suprimentos.
D) O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM – Supply Chain Management), quando bem estruturado, permite que as empresas criem sinergias, otimizando processos internos e externos para oferecer valor aos clientes.
E) A cadeia de suprimentos bem-sucedida depende apenas de um bom relacionamento com os fornecedores, não sendo necessário alinhar os interesses de todos os participantes da rede.
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