Os estrategistas apontam que, para o sucesso da implementação de estratégias que possibilitem o alcance da competitividade superior à concorrência, há sempre a necessidade de um alinhamento estratégico por parte da organização. Esse alinhamento depende de vários fatores, porém, um dos mais estruturantes é o entendimento (e consequentemente o comprometimento) de toda a organização com princípios norteadores no longo prazo, expressos na visão e na missão. Desse modo, para que o alinhamento estratégico da organização seja alcançado, o gestor empresarial deve disseminar os conceitos de visão e de missão, que correspondem, respectivamente:

Questão

Os estrategistas apontam que, para o sucesso da implementação de estratégias que possibilitem o alcance da competitividade superior à concorrência, há sempre a necessidade de um alinhamento estratégico por parte da organização.

Esse alinhamento depende de vários fatores, porém, um dos mais estruturantes é o entendimento (e consequentemente o comprometimento) de toda a organização com princípios norteadores no longo prazo, expressos na visão e na missão.

Desse modo, para que o alinhamento estratégico da organização seja alcançado, o gestor empresarial deve disseminar os conceitos de visão e de missão, que correspondem, respectivamente:

Alternativas

Resposta certa

a. como a empresa se "vê" no futuro, aonde ela quer chegar no longo prazo; ao motivo da existência da organização, assim como quais necessidades e desejos de seus clientes ela atenderá.

b. ao motivo da existência da empresa, a quais necessidades e desejos de seus clientes ela atenderá; a crenças que alicerçam a organização, ou seja, aqueles princípios ...

Explicação

A questão pede os conceitos de visão e missão, respectivamente.

  • Visão: descreve a aspiração de futuro da organização, isto é, como ela quer ser percebida/onde quer chegar no longo prazo (direção e objetivo futuro).
  • Missão: define a razão de existir da organização, ou seja, o que ela faz, para quem faz e que necessidades/desejos atende.

A alternativa (a) apresenta exatamente essa correspondência (visão = futuro; missão = motivo da existência e necessidades atendidas). Já a (b) mistura missão com crenças/princípios (que são mais ligados a valores).

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