Para elaborar estratégias bem sucedidas as empresas precisam, além de administrar produtos e clientes no chamado ambiente de marketing, agir e superar o desempenho de seus concorrentes. Deste modo, analise as afirmativas abaixo: I. A análise da concorrência precede e serve de base para a formulação de estratégias competitivas de marketing. II. Para planejar estratégias competitivas efetivas, a empresa precisa descobrir tudo o que puder sobre seus fornecedores. III. Para avaliar a concorrência, podem-se empregar diferentes metodologias, entre as quais se destaca a Análise SWOT, por exemplo. IV. A concorrência pode ser vista de várias formas. Uma empresa normalmente encontra-se três tipos de concorrência: concorrência de marca, produtos substitutos e produtos gerais. Assinale a alternativa correta:
Questão
Para elaborar estratégias bem sucedidas as empresas precisam, além de administrar produtos e clientes no chamado ambiente de marketing, agir e superar o desempenho de seus concorrentes.
Deste modo, analise as afirmativas abaixo:
I. A análise da concorrência precede e serve de base para a formulação de estratégias competitivas de marketing.
II. Para planejar estratégias competitivas efetivas, a empresa precisa descobrir tudo o que puder sobre seus fornecedores.
III. Para avaliar a concorrência, podem-se empregar diferentes metodologias, entre as quais se destaca a Análise SWOT, por exemplo.
IV. A concorrência pode ser vista de várias formas. Uma empresa normalmente encontra-se três tipos de concorrência: concorrência de marca, produtos substitutos e produtos gerais.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas
a) Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
b) Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas.
c) Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas.
d) Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.
e) As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
Explicação
Vamos analisar cada afirmativa:
I. Verdadeira. A análise da concorrência é etapa fundamental do diagnóstico (análise externa) e precede a definição de como a empresa irá competir, servindo de base para formular estratégias competitivas de marketing.
II. Falsa. Conhecer fornecedores é importante (cadeia de suprimentos, poder de barganha etc.), porém estratégias competitivas dizem respeito principalmente a como a empresa enfrentará o mercado e os concorrentes. A frase “descobrir tudo o que puder sobre seus fornecedores” está absoluta e desloca o foco do conceito de estratégia competitiva (que não exige isso como condição central para ser efetiva).
III. Verdadeira. Para avaliar o ambiente competitivo pode-se usar diversas metodologias e ferramentas; a Análise SWOT é uma das mais utilizadas para organizar forças e fraquezas (internas) e oportunidades e ameaças (externas), incluindo aspectos de concorrência.
IV. Verdadeira. A concorrência pode ser analisada em diferentes níveis. É comum considerar (entre outros) concorrência de marca (mesma categoria/marca), produtos substitutos (soluções alternativas) e uma concorrência mais ampla/geral (produtos que disputam o mesmo orçamento/necessidade de forma abrangente).
Conclusão: estão corretas I, III e IV.
Alternativa correta: (b).