Questões de Estratégia Competitiva

Explore questões resolvidas de Estratégia Competitiva. Acesse respostas e explicações detalhadas para estudar e evoluir.

94% confiança
Uma estratégia de defesa de posição no mercado, conforme definido por Kotler e outros teóricos da guerra de marketing, envolve:
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82% confiança
Para que tenham efetividade, o planejamento e a implantação de um sistema de gestão da qualidade devem ter suas ações alinhadas à estratégia da organização. Por exemplo, se a necessidade e a expectativa de clientes é por produtos ou serviços com qualidade e preço baixo, a empresa deve adotar uma estratégia competitiva de diferenciação por preço e, neste caso, o planejamento e a implantação da qualidade devem ter foco em custos reduzidos para poder estar alinhados com esta estratégia e atender bem estes clientes. Em outro caso, se os clientes estiverem dispostos a pagar mais por algum benefício adicional nos produtos ou serviços, a empresa pode adotar uma estratégia que agregue este benefício, mas com uma preço mais alto e, assim, o planejamento e a implantação da qualidade podem também agregar custos adicionais para incluir o benefício desejado pelos clientes. Neste sentido, analise o alinhamento entre estratégia e a gestão da qualidade nos seguintes casos: I. Uma empresa fabricante de canetas vende canetas de plástico com preço baixo e, para isto, adota uma produção em alta escala e conta com uma área de gestão da qualidade, que garante um produto com preço baixo e com qualidade. II. Uma empresa fabricante de canetas vende canetas de alto luxo com preço muito alto e, para isto, adota uma produção diferenciada em baixa escala e conta com uma gestão da qualidade que garante um produto de alto luxo, diferenciado e com qualidade. III. Uma empresa fabricante de canetas vende canetas especiais para uso em tecidos e, para isto, adota uma produção com tecnologia diferenciada em escala e conta com uma gestão da qualidade que garante um produto com preço acessível e tecnologia diferenciada. IV. Uma empresa fabricante de canetas vende canetas especiais para uso em artes plásticas e, para isto, adota uma produção com diferentes matérias primas em escala reduzida e conta com uma gestão da qualidade que garante um produto com preço acessível para diferentes finalidades artísticas. Considerando o alinhamento entre estratégia e gestão da qualidade, assinale a alternativa correta.
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90% confiança
Sobre os níveis de serviço logísticos, assinale a alternativa correta:
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92% confiança
Na última década, o que tem motivado as empresas a promoverem diferenciais competitivos em seus produtos?
administracao estrategia-competitiva marketing
86% confiança
Uma empresa líder do segmento de cosméticos lançou um shampoo para adultos. Essa empresa desenvolve e produz shampoos e condicionadores para o público infantil, tendo como sua principal clientela a faixa etária de 1 a 10 anos e buscou, como público-alvo, atingir as mães e os pais dessas crianças. O grande investimento em tecnologia realizado pela empresa permitiu que o seu novo produto trouxesse aos usuários uma experiência de cabelo mais macio e brilhoso, obtendo, assim, os melhores resultados do mercado. Porém, o produto não despertou o interesse do público-alvo escolhido, pois as mães e os pais já utilizam produtos semelhantes de empresas que já possuem muitos anos de mercado no segmento de produtos para adultos. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre planejamento estratégico, analise as asserções a seguir e assinale a alternativa correta:
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92% confiança
As empresas que compõem o novo cenário competitivo possuem como características: Assinale a alternativa correta.
administracao estrategia-competitiva gestao-por-processos
86% confiança
Por meio de pesquisas, as organizações conseguem perceber como está a sua real participação no mercado. Após um bom entendimento das empresas com relação ao seu Market Share, podemos dizer que este:
administracao estrategia-competitiva marketing
86% confiança
Para elaborar estratégias bem sucedidas as empresas precisam, além de administrar produtos e clientes no chamado ambiente de marketing, agir e superar o desempenho de seus concorrentes. Deste modo, analise as afirmativas abaixo: I. A análise da concorrência precede e serve de base para a formulação de estratégias competitivas de marketing. II. Para planejar estratégias competitivas efetivas, a empresa precisa descobrir tudo o que puder sobre seus fornecedores. III. Para avaliar a concorrência, podem-se empregar diferentes metodologias, entre as quais se destaca a Análise SWOT, por exemplo. IV. A concorrência pode ser vista de várias formas. Uma empresa normalmente encontra-se três tipos de concorrência: concorrência de marca, produtos substitutos e produtos gerais. Assinale a alternativa correta:
administracao estrategia-competitiva marketing
94% confiança
A empresa LogCommerce, atuante no comércio eletrônico, enfrenta desafios significativos na gestão da sua cadeia de suprimentos, resultando em atrasos nas entregas e custos operacionais elevados. Esses problemas decorrem da falta de integração eficiente entre fornecedores e distribuidores. No contexto atual, onde a competitividade é acirrada, é fundamental que a LogCommerce alinhe suas estratégias com as capacidades de seus fornecedores. Estratégias competitivas, como custo, diferenciação ou foco, devem ser aplicadas ao longo de toda a cadeia de suprimentos, exigindo diferenciais em custo, qualidade e inovação. A empresa precisa desenvolver parcerias eficazes e adotar tecnologias que otimizem sua eficiência logística, levando em conta habilidades técnicas e confiabilidade dos fornecedores para melhorar a satisfação do cliente e manter sua posição no mercado. Como a LogCommerce pode aprimorar sua cadeia de suprimentos para enfrentar seus desafios logísticos com base em estratégias competitivas?
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96% confiança
Preencha corretamente a lacuna na frase e com base nos textos do curso: Inovar é agregar ____ aos produtos de uma empresa, diferenciando-a no ambiente competitivo.
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96% confiança
Com a globalização as barreiras comerciais foram quebradas gerando mais facilidade de conquistar clientes e com isto as empresas precisam buscar menos alternativas ou estratégias para serem competitivas.
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86% confiança
A análise da concorrência precede e serve de base para a formulação de estratégias competitivas de marketing. De caráter prospectivo, consiste em prever a evolução de cada um dos principais concorrentes nos próximos anos, bem como a possibilidade de novos entrantes e o papel desempenhado pelos produtos substitutos. Congruente a isto, a concorrência pode ser vista de várias formas. Uma empresa normalmente encontram-se alguns tipos de concorrência. Quanto a esses tipos, analise as afirmativas abaixo: I. Concorrência de marca; II. Produtos substitutos; III. Produtos gerais; IV. Concorrência desleal. Assinale a alternativa correta:
administracao estrategia-competitiva marketing
94% confiança
Baseada na teoria microeconômica, examina os fatores de competitividade que determinam a lucratividade de um conjunto de organizações (indústria) atuantes num mesmo setor econômico. Tal metodologia reveste-se de interesse particular para o marketing, pois considera fatores competitivos que interferem indiretamente na percepção dos clientes e que explicam, do ponto de vista estrutural, o sucesso ou insucesso de organizações que atuam num mesmo setor. Tal afirmativa refere-se a qual ferramenta? Assinale a alternativa correta:
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34% confiança
A análise da concorrência precede e serve de base para a formulação de estratégias competitivas de marketing. De caráter prospectivo, consiste em prever a evolução de cada um dos principais concorrentes nos próximos anos, bem como a possibilidade de novos entrantes e o papel desempenhado pelos produtos substitutos. Para Las Casas (2008, p. 158) a concorrência pode ser vista de várias formas. Quanto a essas formas, relacione a coluna da direita com a da esquerda: Concorrência de marca ( ) estes concorrentes lidam com produtos similares. São os concorrentes diretos de uma empresa. Assim, o Pão de Açúcar concorrente diretamente do Carrefour, o Itaú compete com o Bradesco, a Ford com a GM, e assim por diante. Produtos gerais ( ) são todos os produtos que competem entre si para satisfazer a uma necessidade ou desejo. Um parque de diversões concorre com museus, cinemas, teatros e outras formas que satisfaçam a necessidade de entretenimento. Produtos substitutos ( ) em princípio, todas as empresas concorrem entre si ao disputar o ilimitado poder de compra dos consumidores. Portanto, uma empresa concorre de certa forma com todas as demais empresas do mercado. Assinale a alternativa correta:
administracao estrategia-competitiva marketing
93% confiança
A proposição de valor diferencia uma marca das outras. Ela responde à pergunta do cliente - Por que eu deveria comprar a sua marca e não a do concorrente? – “As empresas devem elaborar proposição de valor fortes que lhes proporcionem maior vantagem em seus mercados-alvo” (KOTLER, 2007, p. 7). Congruente a isto, analise as afirmativas abaixo: I. O marketing voltado para o valor centra-se não só nos clientes, mas, mais especificamente, nas maneiras de criar valor para eles. II. É útil que constantemente todo o pessoal de marketing e de outras áreas busque melhores maneiras de criar valor para os clientes. III. As empresas devem compreender seus clientes, saber o que eles pensam, o que sentem e como compram e usam produtos e serviços. IV. As empresas devem ser proativas e mudar mercados e ambientes para melhorar sua posição competitiva e influenciar os clientes a comprar seus produtos e serviços novos ou já existentes, trocar marcas concorrentes por suas marcas. Assinale a alternativa correta:
comportamento-do-consumidor estrategia-competitiva marketing