O gerente exerce grande importância. São características diversas em função do alto grau de incerteza e escala, impostas pela competitividade nas organizações. Ainda, a interoperabilidade entre o legado e aos integrantes de terceiros, se tornam num amaranhado complexo. Analise a asserção-razão. I. Demonstrar comprometimento com a equipe e com o projeto por meio de sacrifício compartilhado é prática de ser modelo, Porque II. Agir é resultado de confiança no relacionamento para colaborar com a equipe. Escolha a alternativa correta.

Vamos analisar as afirmações no contexto de liderança/gerência de projetos e equipes.

I. “Demonstrar comprometimento com a equipe e com o projeto por meio de sacrifício compartilhado é prática de ser modelo.”

• Em liderança, “ser modelo” (liderar pelo exemplo) significa alinhar discurso e prática e mostrar, por ações, comprometimento com a equipe e com os objetivos.
• O sacrifício compartilhado (por exemplo, assumir parte do esforço em momentos críticos, dividir responsabilidades e ônus) é uma forma clássica de dar o exemplo, reforçando credibilidade e engajamento.
• Portanto, a afirmação I é verdadeira.

II. “Agir é resultado de confiança no relacionamento para colaborar com a equipe.”

• Colaboração efetiva tende a depender de confiança: quando há confiança no relacionamento (entre líder–equipe e entre colegas), as pessoas se sentem seguras para agir, cooperar, assumir responsabilidades e tomar iniciativa.
• Assim, a afirmação II também é verdadeira.

Relação de justificativa (II justifica I):

• Quando o gerente pratica sacrifício compartilhado e demonstra comprometimento (I), ele fortalece a percepção de justiça, apoio e coerência, o que aumenta a confiança.
• E essa confiança é justamente o que sustenta a disposição das pessoas para agir e colaborar (II). Logo, a ideia de “ser modelo” por sacrifício compartilhado se explica/ancora na dinâmica de confiança que leva à ação colaborativa.

Alternativa correta: (A).