O planejamento determina antecipadamente os objetivos a serem atingidos pela empresa e o que deve ser feito para alcançá-los da melhor maneira possível. O Planejamento da Produção tem como objetivo planejar a produção, a fim de aumentar sua eficiência e eficácia. Fonte: UNIVESP. Videoaula 16: Design Thinking - O que é e para que serve? YouTube, 2023. 20 min. Disponível em: https://www.youtube.com/watch?v=QaePsFCf6gU. Acesso em: 25 fev. 2025. Conceitos relativos a produção é a cadeia de valor e a cadeia de suprimentos, sobre esse assunto, analise e assinale a alternativa correta:
Questão
O planejamento determina antecipadamente os objetivos a serem atingidos pela empresa e o que deve ser feito para alcançá-los da melhor maneira possível. O Planejamento da Produção tem como objetivo planejar a produção, a fim de aumentar sua eficiência e eficácia.
Fonte: UNIVESP. Videoaula 16: Design Thinking - O que é e para que serve? YouTube, 2023. 20 min. Disponível em: https://www.youtube.com/watch?v=QaePsFCf6gU. Acesso em: 25 fev. 2025.
Conceitos relativos a produção é a cadeia de valor e a cadeia de suprimentos, sobre esse assunto, analise e assinale a alternativa correta:
Alternativas
A) A Cadeia de Valor é dividida em Atividades Primárias e de Suporte e a Cadeia de Suprimentos representa a sequência de etapas que vai agregando valor até chegar ao produto final ou ao serviço final que a empresa oferece ao mercado e aos seus clientes.
B) A Cadeia de Valor é dividida em Atividades Primárias e de Suporte e a Cadeia de Suprimentos representa todas as atividades de compra de insumos, produtos, embalagens, armazenagem, gerenciamento interno, beneficiamento, venda e distribuição aos consumidores.
C) A Cadeia de Suprimentos é dividida em Atividades Primárias e de Suporte e a Cadeia de Valor representa todas as atividades de compra de insumos, produtos, embalagens, armazenagem, gerenciamento interno, beneficiamento, venda e distribuição aos consumidores.
D) A Cadeia de Valor é a gestão do movimento de materiais, informações e outros recursos entre dois pontos a Cadeia de Suprimento gerencia o ponto de produção até o ponto de consumo, para se adequar às exigências dos clientes e da organização.
E) A Cadeia de Suprimentos é um conceito desenvolvido por Michael Porter (1989) que demonstra a sequência de etapas que vai agregando valor até chegar ao produto final e Cadeia de Valor se refere ao serviço final que a empresa oferece ao mercado e aos seus clientes.
Explicação
Vamos separar os conceitos:
- Cadeia de Valor (Value Chain)
- Conceito associado a Michael Porter.
- Mostra como a empresa organiza suas atividades para criar/gerar valor e vantagem competitiva.
- É classificada em Atividades Primárias (ex.: logística interna, operações, logística externa, marketing e vendas, serviços) e Atividades de Apoio/Suporte (ex.: infraestrutura da firma, RH, desenvolvimento tecnológico, compras).
- Cadeia de Suprimentos (Supply Chain)
- É a rede/fluxo de atividades e organizações envolvidas no abastecimento, transformação e entrega de bens/serviços.
- Abrange, de forma geral, desde compras/fornecedores, passando por recebimento, armazenagem, produção/beneficiamento, gestão interna, até distribuição/venda ao cliente final (podendo incluir também fluxos de informação e logística reversa).
Agora, analisando as alternativas:
- A) erra ao descrever a cadeia de suprimentos como “sequência de etapas que vai agregando valor até chegar ao produto final” — essa formulação é típica de cadeia de valor, não da cadeia de suprimentos.
- B) está correta: define adequadamente a cadeia de valor (primárias e suporte) e descreve a cadeia de suprimentos como o conjunto de atividades de aquisição, movimentação/armazenagem, gestão interna, transformação/beneficiamento, venda e distribuição.
- C) inverte os conceitos (cadeia de suprimentos não é dividida em atividades primárias e de suporte).
- D) confunde/embaralha definições (cadeia de valor não é “gestão do movimento” apenas; isso é mais ligado à logística e SCM).
- E) atribui a Porter o conceito de cadeia de suprimentos e ainda troca as definições (Porter é referência para cadeia de valor).