96% confiançaEm um projeto de implantação de um novo sistema institucional, a equipe gestora percebeu que o sucesso da iniciativa não dependia apenas da execução técnica das atividades, mas também da forma como as partes interessadas seriam identificadas, analisadas e acompanhadas ao longo do processo. Havia grupos com diferentes níveis de poder, interesse e influência, o que exigia estratégias distintas de comunicação e engajamento. Nesse contexto, tornou-se necessário compreender que a gestão de stakeholders é dinâmica, estratégica e diretamente relacionada ao alinhamento de expectativas, à redução de conflitos e ao fortalecimento do apoio ao projeto. Considerando essa situação, analise as proposições a seguir e indique, em cada uma, se ela é verdadeira (V) ou falsa (F). I. Stakeholders são apenas os indivíduos que executam diretamente as atividades do projeto, não incluindo grupos ou organizações afetadas pelos resultados. II. A matriz de poder e interesse permite classificar stakeholders e orientar estratégias diferenciadas de gerenciamento. III. A comunicação com stakeholders deve ser planejada de forma estruturada, considerando canais, frequência e linguagem adequada a cada público. IV. O nível de interesse e influência dos stakeholders permanece estático ao longo do projeto, dispensando monitoramento contínuo. Assinale a alternativa correta:comunicacao-em-projetosengajamentogestao-de-projetos
96% confiançaFerramentas Colaborativas e Engajamento Interno Ferramentas colaborativas digitais ampliam a comunicação interna quando acompanhadas por práticas participativas e mediação comunicacional contínua. A tecnologia, isoladamente, não produz engajamento. Uma empresa implementa uma plataforma colaborativa, mas os colaboradores a utilizam apenas para tarefas obrigatórias, sem interação espontânea ou troca de ideias. A principal limitação dessa iniciativa está na:comunicacao-internacomunicacao-organizacionalcultura-organizacional