Questões de Planejamento Estratégico

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92% confiança
Criar o futuro é estar bem preparado para enfrentar os desafios, sejam pessoais ou profissionais. Por isso, temas como gestão, comportamento, planejamento dos negócios, decisões estratégicas, estudos de viabilidade, implementação de mecanismos de controle e acompanhamento, entre outros, devem estar presentes nas práticas do empreendedor. Assim, analise as afirmativas abaixo: I. Os parâmetros de um empreendimento podem ser definidos tecnicamente através de um planejamento. II. Planejar significa criar um esquema para fazer algo desejável. III. A falta de planejamento antes de abrir o próprio negócio é uma das maiores falhas dos novatos que estão entrando no mercado e podem levar à falência. IV. Planejar consiste em tomar três tipos de decisões: definir o objetivo, definir um ou mais cursos de ação; e definir meios de execução. Assinale a alternativa correta:
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96% confiança
Criar o futuro é estar bem preparado para enfrentar os desafios, sejam eles profissionais ou pessoais. Por isso, temas como gestão, comportamento, planejamento dos negócios, decisões estratégicas, estudos de viabilidade, implementação de mecanismos de controle e acompanhamento, entre outros, devem estar presentes nas práticas do empreendedor. Diante disso, analise as afirmativas abaixo: I. Elaborar cenários, ou seja, criar visões parciais do futuro é uma boa técnica para limitar o conjunto de circunstâncias que podem vir a ocorrer; II. A falta de planejamento antes de abrir o próprio negócio é uma das maiores falhas dos novatos que estão entrando no mercado e podem levar à falência; III. O planejamento estratégico irá definir qual a direção que a empresa e a forma de competir com outras empresas do mercado; IV. Atualmente, com o mercado cada vez mais competitivo, é uma perca de tempo elaborar estratégias para o futuro de uma empresa, pois, o mercado muda repentinamente. Assinale a alternativa correta:
administracao empreendedorismo planejamento-estrategico
94% confiança
Um gestor público de um ministério está utilizando o modelo OKR (Objective and Key Result) para estruturar seu planejamento estratégico. Ele já definiu o Objetivo (Proposta de Valor) e os Eixos (Temas Centrais). Qual é o próximo elemento da árvore lógica do Planejamento Estratégico a partir do OKR que o gestor deve definir?
administracao-publica gestao-por-resultados planejamento-estrategico
92% confiança
No planejamento estratégico de marketing, estabelecer metas não só orienta a formulação de estratégias, mas também alinha as expectativas internas e externas em relação ao desempenho da empresa. As alianças estratégicas, por sua vez, podem potencializar os recursos e capacidades, ampliando o alcance e a eficácia das estratégias de marketing. A interação entre esses três componentes desempenha um papel vital na criação de uma vantagem competitiva duradoura. Como o processo de estabelecimento de metas, a formulação de estratégias e o desenvolvimento de alianças estratégicas se inter-relacionam para fortalecer o planejamento de marketing de uma empresa, e quais são os desafios potenciais que as organizações enfrentam ao integrar esses elementos em um plano coeso?
administracao aliancas-estrategicas marketing
92% confiança
O propósito de realizar um planejamento ocorre quando a organização percebe que não é possível atuar no ambiente de mercado sem ao menos observar e monitorar, de modo constante, sua dinâmica e evolução. De acordo com Oliveira (2015, p. 63), “o ponto de partida para essa percepção é a disponibilidade de diagnósticos, de análises e projeções da empresa”. Ainda assim, de acordo com Oliveira (2015, p. 64), o diagnóstico estratégico corresponde a uma análise dos ambientes internos e externos da organização, a partir de algumas premissas básicas: I. Deve-se considerar o ambiente e suas variáveis relevantes no qual está inserida a empresa; II. Esse ambiente proporciona à empresa oportunidades que deverão ser usufruídas e ameaças que deverão ser evitadas; III. Para enfrentar essa situação do ambiente externo, a empresa deverá ter pleno conhecimento de seus pontos fortes e fracos; IV. Esse processo de análise interna e externa deverá ser integrado, contínuo e acumulativo. Assinale a alternativa correta:
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96% confiança
Questão 10 | ADMINISTRACAO E GESTAO ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS Qual a principal finalidade do planejamento estratégico de RH?
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97% confiança
A formulação de estratégias de RH envolve a definição de políticas e programas para atrair, reter, desenvolver e motivar talentos, alinhados aos objetivos estratégicos da organização. Qual etapa do planejamento estratégico de RH envolve a definição de políticas e programas para atrair, reter, desenvolver e motivar talentos?
estrategia-de-rh gestao-de-pessoas planejamento-estrategico
88% confiança
A partir das informações do texto, conclui-se que, ao elaborar um plano de negócios, o empreendedor deve considerar que:
administracao empreendedorismo planejamento-estrategico
86% confiança
Uma empresa que depende da logística internacional para abastecer suas linhas de produção ou suas gôndolas, vitrines ou catálogos online, precisa planejar suas operações considerando que diversos fatores podem impactar em suas operações de comércio exterior. Para facilitar este planejamento, recomenda-se cinco passos essenciais, conforme fluxo a seguir. Considerando o exposto, ASSINALE a resposta correta em relação ao fator que representa a fase 3 do fluxo.
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