Administração: Em uma empresa, um funcionário teve a oportunidade de ingressar em um projeto de alta visibilidade cuja descrição parecia exigir mais do que sua capacidade. Porém, ele aceitou, pois acreditava que podia compensar com muito esforço e que os ganhos para a sua carreira seriam altos. Os resultados foram ruins e, na verdade, ele acabou prejudicando a sua carreira. Qual foi a causa mais provável?
Em uma empresa, um funcionário teve a oportunidade de ingressar em um projeto de alta visibilidade cuja descrição parecia exigir mais do que sua capacidade. Porém, ele aceitou, pois acreditava que podia compensar com muito esforço e que os ganhos para a sua carreira seriam altos. Os resultados foram ruins e, na verdade, ele acabou prejudicando a sua carreira. Qual foi a causa mais provável?
Ele entrou em algo para o qual não tinha talento suficiente.
Ele é um ótimo funcionário de muito talento.
Ele não se esforçou o tanto quanto poderia e era necessário.
O projeto, na verdade, tinha pouca visibilidade.
O enunciado diz que a descrição do projeto “parecia exigir mais do que sua capacidade” e que ele aceitou acreditando que compensaria “com muito esforço”. Ou seja, ele entrou em uma tarefa acima do seu nível atual de competência, apostando que somente esforço supriria a falta de capacidade/talento necessário.
Como os resultados foram ruins e isso prejudicou a carreira, a causa mais provável é justamente o descompasso entre a exigência do projeto e a capacidade real do funcionário (não a visibilidade do projeto nem falta de esforço, pois o texto destaca a crença dele em compensar com esforço, mas o problema foi a insuficiência de capacidade para a demanda).
Alternativa correta: (a).