Na contradição do planejamento estratégico, vimos que em alguns casos de empresas que não chegam em seus resultados, há contradições em seu planejamento estratégico, que apresentam problemas na descrição da estratégia, seja elas no início, quando há a definição de metas e objetivos, ou na consideração de variáveis que podem interferir nos resultados, existindo algumas brechas para que isso ocorra. Podemos afirmar que essas brechas estão:

O enunciado diz que há “brechas” no planejamento estratégico quando existem problemas na descrição da estratégia, seja:

• no início (definição de metas e objetivos), ou
• na consideração de variáveis que podem interferir nos resultados.

Essas falhas normalmente não decorrem, necessariamente, de abrir novos setores (a), de crescimento/desenvolvimento (b) ou de falta de recursos financeiros (e), pois esses fatores podem até existir, mas não explicam diretamente a contradição/inconsistência do planejamento (metas mal definidas, objetivos confusos, variáveis ignoradas etc.).

A alternativa que melhor explica a existência dessas brechas é a falta de profissionalismo de quem toma decisões, pois decisões pouco técnicas e mal estruturadas tendem a gerar metas incoerentes, análise incompleta do ambiente (variáveis internas/externas) e, portanto, contradições no planejamento.

Alternativa correta: (d).