No contexto das organizações, as decisões em grupo são muito valorizadas, contudo, a forma com que são conduzidas dentro dos grupos surtem reflexos no seu comportamento. Grupos podem ir de encontro às mudanças organizacionais, caso não participem das decisões a esse respeito. Pode-se, ainda, verificar o perfil de responsabilidade de unidade de grupo quando se observa que seus membros se responsabilizam por igual a respeito dos resultados das decisões. Portanto, para conduzir decisões em grupo, é necessário conhecer as desvantagens disso. Com isso em mente, qual das opções a seguir é um exemplo correto das desvantagens da decisão em grupo?

Em decisões em grupo, apesar das vantagens (como maior diversidade de perspectivas e maior aceitação quando há participação), há também desvantagens clássicas ligadas à dinâmica coletiva.

Uma desvantagem típica é a difusão de responsabilidade: quando a decisão é “de todos”, pode ficar pouco claro quem é responsável por quê, o que gera ambiguidade de responsabilidades e pode reduzir a responsabilização individual (cada um se sente menos cobrado do que se a decisão fosse individual).

Analisando as alternativas:

• A) Ambiguidade de responsabilidades. ✅ Correta. É uma desvantagem comum da decisão em grupo (diluição/difusão de responsabilidade).
• B) Restrição na geração do conhecimento. ❌ Em geral, o grupo tende a ampliar informações/conhecimento (embora possa haver bloqueios como conformismo, mas não é a formulação mais direta).
• C) Dificuldade de aceitação dos membros a novas decisões. ❌ Normalmente, quando o grupo participa, a aceitação aumenta, não diminui.
• D) Decisões rápidas. ❌ Isso é vantagem (e, na prática, grupos frequentemente são mais lentos, não mais rápidos).
• E) Maior diversidade de pontos de vista. ❌ Isso é vantagem típica da decisão em grupo.