O desenvolvimento do potencial humano nas organizações não ocorre de forma isolada, mas é moldado por fatores estruturais que sustentam a dinâmica organizacional. Quatro elementos relativamente estáveis compõem essa base, influenciando diretamente as práticas e os resultados da gestão de pessoas (Chiavenato, 2014). Assinale a alternativa que apresenta um dos elementos estruturais que impactam o desenvolvimento de pessoas nas organizações.
Questão
O desenvolvimento do potencial humano nas organizações não ocorre de forma isolada, mas é moldado por fatores estruturais que sustentam a dinâmica organizacional. Quatro elementos relativamente estáveis compõem essa base, influenciando diretamente as práticas e os resultados da gestão de pessoas (Chiavenato, 2014). Assinale a alternativa que apresenta um dos elementos estruturais que impactam o desenvolvimento de pessoas nas organizações.
Alternativas
A) A modelagem do trabalho diz respeito à forma como as atividades são estruturadas, considerando autonomia, variedade e desafio nas funções.
B) A cultura organizacional é estática, não influenciando o comportamento dos membros da organização.
C) A arquitetura organizacional abrange valores e crenças compartilhadas que orientam as ações dos colaboradores.
D) Elementos como arquitetura organizacional, cultura organizacional, estilo de gestão e modelagem do trabalho são mutáveis.
E) O estilo de gestão se refere à estrutura hierárquica da organização, definindo os níveis de autoridade e responsabilidade.
Explicação
A questão afirma (Chiavenato, 2014) que existem quatro elementos estruturais relativamente estáveis que sustentam a dinâmica organizacional e influenciam diretamente a gestão de pessoas, como: arquitetura organizacional, cultura organizacional, estilo de gestão e modelagem do trabalho.
Analisando as alternativas:
- A descreve corretamente modelagem do trabalho (job design): como as tarefas/atividades são estruturadas e características do cargo como autonomia, variedade e desafio — isso é, de fato, um elemento estrutural que impacta o desenvolvimento das pessoas.
- B é falsa: cultura organizacional não é estática e influencia fortemente comportamentos.
- C troca conceitos: “valores e crenças compartilhadas” definem cultura organizacional, não “arquitetura organizacional”.
- D contraria o enunciado: os elementos são ditos relativamente estáveis, não “mutáveis”.
- E também confunde conceitos: “estrutura hierárquica/níveis de autoridade” se relaciona mais à arquitetura/estrutura organizacional, não ao estilo de gestão.
Alternativa correta: (A).