Na teoria clássica da Administração, Henri Fayol (1841-1925) desenvolveu 14 princípios para a Administração, os quais são concepções e ideias para a gestão empresarial, que permanecem até hoje como contribuições para a Teoria da Administração: divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, unidade de comando, unidade de direção, disciplina, prevalência dos interesses gerais, remuneração, centralização, hierarquia, ordem, equidade, estabilidade, iniciativa e espírito de equipe. Com base nesta perspectiva, avalie as asserções a seguir, e a relação proposta entre elas: I. Com referência ao princípio da estabilidade, Fayol afirmou que a rotatividade de colaboradores tem consequências para a empresa e, por isso, o ideal é manter a estabilidade nas posições de trabalho. Em outras palavras, Fayol defendeu a estabilidade no emprego dos colaboradores da empresa e a diminuição da rotatividade. PORQUE II. A empresa, quando contrata um colaborador, precisa orientar e treinar este colaborador para suas atividades na empresa, ou seja, a empresa tem custos adicionais que não teria com um colaborador estável na posição de trabalho. Além disto, um novo colaborador requer tempo de apoio de sua liderança e dos colegas até que se adapte a sua novas atividades. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
Questão
Na teoria clássica da Administração, Henri Fayol (1841-1925) desenvolveu 14 princípios para a Administração, os quais são concepções e ideias para a gestão empresarial, que permanecem até hoje como contribuições para a Teoria da Administração: divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, unidade de comando, unidade de direção, disciplina, prevalência dos interesses gerais, remuneração, centralização, hierarquia, ordem, equidade, estabilidade, iniciativa e espírito de equipe.
Com base nesta perspectiva, avalie as asserções a seguir, e a relação proposta entre elas:
I. Com referência ao princípio da estabilidade, Fayol afirmou que a rotatividade de colaboradores tem consequências para a empresa e, por isso, o ideal é manter a estabilidade nas posições de trabalho. Em outras palavras, Fayol defendeu a estabilidade no emprego dos colaboradores da empresa e a diminuição da rotatividade.
PORQUE
II. A empresa, quando contrata um colaborador, precisa orientar e treinar este colaborador para suas atividades na empresa, ou seja, a empresa tem custos adicionais que não teria com um colaborador estável na posição de trabalho. Além disto, um novo colaborador requer tempo de apoio de sua liderança e dos colegas até que se adapte a sua novas atividades.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
Alternativas
a) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.
b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
c) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.
d) A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.
e) As asserções I e II são proposições falsas.
Explicação
-
O princípio da estabilidade do pessoal (stability of tenure of personnel) em Fayol defende que a alta rotatividade prejudica a organização e que é desejável manter as pessoas por mais tempo nos cargos, pois a eficiência tende a aumentar quando há continuidade e experiência acumulada.
-
A asserção I está correta porque descreve exatamente essa ideia: Fayol critica a rotatividade elevada e valoriza a permanência/estabilidade nas posições.
-
A asserção II também é verdadeira: a entrada de um novo colaborador normalmente implica custos de seleção, integração, orientação e treinamento, além de demandar tempo de líderes e colegas até que a pessoa atinja o desempenho esperado.
-
Além de verdadeira, a II explica/justifica a I, pois apresenta uma das razões práticas pelas quais a estabilidade é vantajosa e a rotatividade pode ser prejudicial (custos e tempo de adaptação).
Alternativa correta: (a).